8月9日上午，股份公司在办公楼413会议室召开精益六西格玛项目启动会，旨在提高和改进公司产品质量、降低质量成本，提高顾客满意度和增强市场竞争力。
集团公司总经理、股份公司董事长丁毅，股份公司总经理钱海帆及股份公司经营层成员田俊、张文洋、伏明、乌力平、王光亚出席会议。集团公司相关部门、股份公司相关部门和二级单位负责人，股份公司高级技术主管及 APQP 正副组长参加会议。
会上，承担该项目的南京欧倡企业咨询服务有限公司咨询专家作了题为《精益六西格玛在钢铁冶金行业的最佳实践》的宣贯培训。运营改善部负责人对股份公司推进精益六西格玛项目作了具体安排。制造部项目组、特钢公司项目组代表先后发言。
钱海帆向首批八个精益六西格玛辅导项目组颁发授权书，鼓励项目组勇挑重担，努力实现产品质量提升、生产效率提高。
丁毅作动员讲话。他说，这次会议既是项目启动会，也是宣贯会、动员会。要通过导入方法、管理策略，树立更高的质量标准，打造一支质量改善团队，支撑精益工厂创建，推动公司高品质、高效率、高效益的发展，实现企业竞争力持续提升。对进一步推动项目落地生根，丁毅提出五点要求：一是要从认识层面理解精益六西格玛；二是要注重问题导向、文化引领、骨干培养；三是要统筹推进导入精益六西格玛；四是要保持定力，脚踏实地，久久为功，永续改善；五是要借助外力，以问题、目标、效果为导向，解决问题。
