近日，纳雍电厂在深入进行精细化配煤工作的同时，对现场“采制化”实行标准化管理工作，对卸煤沟、备用煤场、筒仓、高低硫煤等配存煤区域细致划分，便于核准掺配煤指标的合格率。并不定期对现场验收煤管理系统、采样机系统进行实名制检查工作，保证该厂“采制化”工作的顺利开展。
一是加强内控管理。该厂建立健全收存煤工作全流程风险管控，让全体职工充分认识到加强内控建设的重要性，强化风险防范意识，提高风险防范能力和水平，积极推动内控管理水平提高。
二是打造标准化实验室。该厂制定了详细的推进方案，实施标准化实验室岗位标准、日常区域划分、对“采制化”区域的设备、设施进行定位、分类和标识，对标准化实验室的工作流程以实际操作过程制成牌版，努力发挥标准化实验室化验数据“亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、事故为零、投诉为零”的六大作用。
三是加强现场跟踪管理。一直以来，该厂坚持“煤质、煤量就是生命”经营理念，加强电煤质量管理，在采制化的管理体系中，实现摄像头可视化管理，采样备存备查、技术比武练兵，搞好人工对比采样、人机采样对比工作，实行实名制检查，保证采样工作公平、公正、公开的进行。严抓煤质“采制化”由精细向精优转变，为锅炉煤质掺烧、指标核算提供可靠依据。
