为降低“两金”占用，加快资金周转，提升盈利能力，华电喀什热电公司积极响应集团公司和新疆公司两金清理要求开展本单位两金清理工作。
高度重视，以目标为导向。该公司专门成立两金清理领导小组，领导小组下设两金清理办公室专门负责两金清理工作，制定了年末两金增长幅度不超过收入增长幅度的总目标。
加强日常基础管理，降低应收账款余额。该公司为降低应收账余额，充分利用内外部资源，多措并举，做好日常电热费回收工作，对于长期未能回收款项通过法律手段遏制欠费情况。
零库存管理，提升存货使用效率。严格执行物资申报、核库、审核流程，减少物资重复采购。每月定期开展盘点工作，通过每月定期盘点，要求相关部门在物资使用上采用“替代”方式消化现有库存，积极开展班组专业“修旧利废”对标工作，减少不必要的采购。通过区域物资联储，进一步降低了库存积压。
截至8月底，该公司应收账款余额较年初下降33.2%，较去年同期下降12.55%；存货较年初下降61.66%，较去年同期下降了24.18%。
