10月29日上午10:00时，西固热电公司正式开栓供暖，拉开了2019至2020年度采暖期的序幕。目前，正在对供暖水进行加热，供暖参数正在稳步提升中。
计熟事定，举必有功。为确保冬季供暖可靠无虞，该公司成立以总经理为组长的公司迎峰度冬保供暖领导小组，从安全、环保、设备、运行、燃料、应急、舆情等7个方面落实分工，早安排、早部署，紧锣密鼓的做好供暖前各项准备工作，全力以赴备战供暖季，确保冬季供暖任务万无一失，为居民温暖过冬提供保障。
用心谋划，提前部署。该公司高度重视供暖工作并认真部署，在今年三月底采暖期结束后就对所有供暖设备进行“地毯式”缺陷排查统计，对大修的设备提前计划备品备件，制定热网设备检修维护计划，力争不放过任何缺陷、隐患；开展“冬病夏治”、热网系统治理改造、统筹安排全年设备检修计划；修订完善供暖中断应急预案，全力夯实设备系统基础，确保供暖源头安全可靠，为保障冬季供暖奠定了坚实的设备基础。
精心检修，细心维护。为确保供暖安全，该公司在今年5月份利用兰州石化公司大检修间隙，组织开展热网公用系统联修，对重要设备全部进行解体检查，发现问题及时处理；供暖前对所有的阀门、仪表进行了调试，确保供暖设施良好备用；组织开展供暖前安全检查，严格执行安全生产值班和领导干部带班制度，确定目标、明确责任、落实各项措施，形成供暖工作“有人管、能管住、管得住”的良好局面。同时加强机组运行管理，进行供暖应急预案和应急处置方案的学习演练，确保在紧急情况出现时物资、人员等能够迅速到位。
悉心安排，安全运行。供暖开始后，为保证供热指标达到要求，该公司加强和电网调度沟通，适量增加机组负荷，根据气温变化及时调整供热参数；按照负荷曲线，沟通掺配入炉煤质，确保供热可靠。为保证供热机组安全稳定，该公司安排供热办公室、运行管理人员24小时值班，加强对供热工作的管理；运行人员加大巡检力度，确保检查零死角、异常早发现；做好水质化验和报表抄录，一小时一抄表，两小时一化验，及时发现问题，尽早联系处理，确保运行机组及供热设备安全稳定运行。
凝心聚力，保证“口粮”。燃料战线上的西电人也积极应对煤炭市场复杂形势，克服供需紧张、煤价高位运行等困难挑战，全力开拓煤源、规划采购时机、谋划储煤进度，努力提高煤库存量。突出精细化管理，对锅炉入炉煤进行优劣掺配、分仓进煤。保证除灰、除渣、除尘、环保设施等设备的稳定运行。运行人员加强锅炉的燃烧调整，跟踪原烟气环保指标变化，根据煤质的变化情况及时采取调整措施，从管理和技术措施上保证锅炉稳定运行和环保指标达标排放。
“根据热力公司要求参数为：供水压力1.0－1.1Mpa，流量为8000-8500t/h，初期供水温度为75-77℃。这个温度可以保证1130万平方米左右供暖面积、随着气温再变化，我们还会随时提高供暖运行参数。”该公司有关人员介绍说。该公司无数个日夜的坚守和奋战，将继续履行央企责任，积极践行西电人对千家万户最温暖的承诺。
