11月1日，包钢股份10月份生产经营例会在信息大楼东副楼101会议室召开。包钢（集团）公司副总经理、包钢股份董事长李德刚，包钢（集团）公司董事、包钢股份总经理李晓；包钢股份及各单位领导参加会议。
会议通报10月份生产情况并安排11月份生产计划；通报10月份市场动态和包钢股份经营状况以及主要产品对标价差、产品合同完成情况；表彰2019年三季度厂际立功竞赛获奖单位。
会议总结10月份包钢股份生产经营情况。10月份，包钢股份各单位坚持“以炼铁为中心”，认真落实“四降两提”工程要求，以铁、钢、商品坯材为代表的主要产品产量全部完成月度生产计划，并顺利完成各项检修任务。与会领导对生产经营、质量管控、安全等工作提出要求。
李晓在讲话中分析当前市场形势并提出要求。要组织高效率生产，提高产品发运效率，减少库存；按照市场要求，围绕现场切实抓好质量工作，提升产品质量竞争力；认真做好2020年生产计划制定，加强绩效考核管理；要做好库存、备品备件、成本管理和重点建设项目收尾工作，建立执行管理规定并梳理台账；加强冬季安全管理，关心关爱职工，努力改善职工工作坏境。
李德刚在讲话中要求，要对照生产目标继续发力，组织好各项生产；认真总结问题分析原因，强化考核管理；优化工序成本，做好生产计划制定工作；严格执行管理规定，有效降低成本；要改变管理作风、提升管理水平，克服惯性思维；做好产品质量管控，将产品开发与市场需求紧密结合，为客户提供更高品质的产品与服务。
