10月下旬至11月上旬，包头公司分两批先后开展了为期四天的“育苗行动人才训练营”专项培训持续推进人才强企战略，先后共计一百余人参加培训。
培训期间，通过“领导力沙盘”、“创新思维专项”、“和谐职场人际关系”、素质拓展、集体观影等一系列培训活动，“量体裁衣”针对幼苗、助苗、壮苗、蹲苗等不同阶段人员分层次、分形式的开展培训，邀请专业讲师团队，设置了一系列职工喜闻乐见的培训课题。职工参与热情高涨，并有效克服工学矛盾，主动投入到学习当中。
今年以来，该公司“育苗行动”坚持线上、线下“双结合”。线上通过与专业培训机构合作将“幼苗、助苗、壮苗、蹲苗”学习内容纳入手机APP，将公司现有4名高层职位人员作为导师编入4个学习组任学习组长，负责定期的培训、课程安排、学习进度督导等事宜，做到“育苗行动”线上培训人员100%全覆盖；线下开展“幼苗、助苗、壮苗”人员岗位培训、仿真机培训、主题党课学习、师带徒等工作，切实通过岗位培训工作提高业务素质，解决实际问题。“双结合”的人才培养模式有效开创了职工个人进步与企业发展“双赢”的良好局面，逐步打通个人成长通道，激发企业活力。
据悉，今年该公司将以“育苗”强企目标为导向，逐步开展“青年人才决策能力训练”等专项培训，突出人才当量密度的量化考评，使各项工作扎实开展，落地有声。
