据中国工业报7月16日报道，徐工集团董事长王民认为，企业在选择布局时不应仅以一个城市或一个区域进行布点。而是要进行密集式的、有辐射性的企业布局。他对于关于“占领昆明，就相当于占领了南亚、东南亚”的观点十分感兴趣。徐工的中期目标是在2015年实现销售收入1,000亿元，进入世界工程机械前五强。东南亚和南亚市场历来是中国工程机械企业的必争之地，为实现这个目标，企业必然要在这个市场大有作为。
徐工集团在重庆已经设有生产基地，辐射范围足以将西南地区全部容纳进来。云南与老挝、越南、柬埔寨等多个国家接壤，云南是辐射东南亚和南亚地区桥头堡；目前，国家正在筹划建设第三条“亚欧大陆桥”，这条线路将经过昆明。此外，昆明还将建成西南地区最重要的机场，有望成为国内第四重要的航空港。
王民说，徐工集团不仅是一个行业领先企业，更是一个有梦想、有追求和深厚文化底蕴的企业。曾经有一位外国企业的专家在徐重研制出100吨汽车起重机时，断言中国企业只能做100吨以下的产品，中国还不具备生产超大吨位起重机的实力。然而2008 年，徐重已经推出了500吨全路面起重机，2009年已经向1,000吨产品开始迈进。
目前，徐工将计划在昆明成立相应的维修、服务、物流中心，为云南地区客户提供更加便捷的服务。同时，徐工将对昆明展开深度调研，为今后是否要做进一步打算奠定基础。徐工将来是否要在昆明有进一步的规划，值得人们关注。（世华财讯）
