今年以来，国电福州发电有限公司切实发挥内部审计监督、评价和防范作用，围绕生产经营管理工作扎实开展了印章管理、合同管理和物资仓储管理等三项专项内部审计工作，进一步强化了审计监督能力和企业内部控制管理能力。
该公司坚持问题导向，以“防范风险、改进管理、提升效益”为目标，加强对内部基础管理和生产经营关键环节项目进行专项审计，充分发挥审计工作的权威评价、问题督导、管理提升作用，及时发现生产经营管理中的漏洞和风险，不断提升企业内控管理水平。同时根据生产经营实际，该公司还开展了2018年燃料审计整改、领导离任经济责任审计整改及印章管理审计整改等三次审计整改“回头看”工作。截止11月31日，该公司审计累计发现并提出审计意见建议63条，其中印章管理审计9条、合同管理审计4条、物资仓储管理审计5条、领导离任经济责任审计12条、2018年燃料审计整改“回头看”7条、领导离任经济责任审计整改“回头看”1条，审计发现问题均已完成并销号。累计审签物资采购合同119份，工程项目竣工结算审核审核102项。
