近日，随着《日常再监督管理办法（试行）》和《重点领域监督管理办法（试行）》两项制度的印发执行，东华热电纪委在日常监督制度化、监督工作常态化方面，又迈出重要一步。
此次印发的两项制度，是该公司纪委结合日常对燃料管理、物资采购、大宗材料过磅、供热报停及领导人员履职待遇等重点领域的再监督实践，逐步调整完善而成，进一步突出纪检监察机构再监督根本定位，明确纪检监察机构对业务部门履行监督管理职责情况进行再监督，通过“监督的再监督”着力实现“三个转变”，即从“问责思维”向“监督思维”转变，从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，从“治标为主”向“标本兼治”转变，以此作为公司完善监督体系的“先手棋”和“突破口”。
一年来，东华热电纪委落实集团公司和内蒙公司关于监督工作的部署和要求，聚焦监督第一职责，着力在破解监督难题上想办法、做文章，加快完善监督体系步伐。统筹推进党性教育、警示教育、法治教育和道德教育相结合，坚持抓早抓小、挺纪在前，针对不同情形共组织开展各类谈话150余次，做到教育在前，监督常在；持续完善反腐倡廉建设制度体系，新增和修订10余项纪检监察工作管理制度，努力做到所有党员、干部和管理人员监督全覆盖，进一步健全制度体系，不断扎紧监督的制度笼子；扎实推进“三道防线”建设，按照“业务谁主管、监督谁负责”的原则，在先后开展的“四项治理”自查自纠、集中整治形式主义和官僚主义等专项工作中，监督相关责任主体发挥专业优势，切实履行“一岗双责”，同时还通过监督检查、约谈提醒、述责述廉、追责问责等方式，抓监督、抓保障、抓推动、抓落实，推进“两个责任”一体发力。
