12月10日，醴陵电子召开质量管理体系审核首次会议，集中传达内部审核工作精神，部署当前工作，确保质量管理体系工作在醴陵电子开花结果。公司总经理部领导、各部门经理、及各部门11位内审员参加会议，本次会议由体系工程师张旺主持。
会上，体系工程师张旺介绍本次审核小组成员及具体分工。随后，刘柏辉总经理为公司11位内审员颁发CQC质量体系内审员证书，祝贺他们通过中国质量认证中心CQC的培训，并经过考核成为一名合格的内审员。
针对贯彻落实公司内部审核工作精神，管理者代表杨玉鹏提出了具体要求。他表示内审工作开展是为了检验本公司的质量体系是否符合标准条款的要求，是否得到有效的实施和维持,验证公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，同时也为第三方认证审核做充分的准备。在接下来三天的内审工作中，希望各位内审员能够将之前培训学到的知识灵活运用，对各部门仔细地审核，被审核部门后续要制定相应的整改计划，有针对性的解决问题，从而提升公司的内部管理。
总经理刘柏辉做重要工作指示。他谈到质量管理体系认证的实施是公司做强做大、实现百年企业必须开展的工作，也是必须掌握的管理方法。首先认识上要端正，要认识到质量管理体系真正的作用，这并不意味着质量管理体系仅是写在书上，更重要的是学会并运用到实际的工作当中，不能与工作脱节。要高度重视本次内审工作，与公司制度建设月活动结合，发现体系制度存在的问题、制度是否与实际工作不符、在制度执行的过程中还存在哪些缺失，并加以改进。希望通过本次内审工作，实现公司从经验式管理模式到制度化、标准化管理模式的体制转型。
