12月10日,中铝股份在本部召开月度工作例会暨经营活动分析会。中铝集团党组成员、副总经理,中铝股份党委书记、董事长卢东亮出席会议并讲话。会议由中铝集团总经理助理,中铝股份党委副书记、总裁贺志辉主持。
会上,总裁办、财务部、内审部通报了11月份工作完成情况及问题整改清单,人力资源部、科技管理部、投资管理部、企业管理部、营销采购部汇报了专项及本部门重点工作开展情况,其他单位作了补充汇报。中铝股份领导班子成员就上述内容进行了点评并部署了相关工作。
卢东亮传达了中铝股份2019年管理改革创新研讨会上达成的共识:一是坚持党建引领,确保正确方向;二是认清形势,直面问题挑战;三是坚定目标,保持战略定力;四是坚持低成本,全面提升竞争力;五是坚持高质量,增强创新驱动能力;六是坚持机制优,全面深化管理改革;七是坚持效益好,实现持续向好发展;八是严格精细管理,狠抓工作落实。卢东亮强调,一是要打造一批利润基地型企业,不断提升企业盈利能力;二是要继续抓内部协同创效,发挥整体合力;三是要发扬斗争精神,争取企业利益;四是要抓生产稳定运行,实现指标稳定优化,不发生安全环保事故,使企业成本有竞争力;五是要继续抓好“三降三增”工作,为企业发展作出更大贡献;六是要推广应用在管理改革创新工作中的好做法;七是要加强资本运作,向资金管理要效益;八是要弘扬艰苦奋斗精神,为完成全年生产经营目标任务而不懈奋斗。
贺志辉传达学习了中铝集团领导在中铝股份2019年管理改革创新研讨会上的讲话精神,并就抓好中铝股份下一步生产经营及安全工作提出要求。
中铝股份领导班子成员,所属各企业、本部各部门负责人等参加会议。
