截至12月18日，国家能源集团国电电力和风风电公司年度发电量达到20.04亿千瓦时连续两年突破20亿大关。
今年以来，面对东北区域辅助服务分摊费用增加，市场竞争日益激烈等严峻形势。该公司夯实安全基础，强化市场营销，加强设备治理，念好“三字决”实现电量步步为“赢”。
强化安全管理，“严”字当头。该公司以“责任落实年”活动为契机，完善安全垂直管理机制，建立安全员星级考核标准，推进安全监督垂直管理机制向标准化、制度化、精细化发展；结合“电力安全文化建设年”活动，持续加大安全知识宣贯和学习力度，引导全体员工落实安全职责，规范安全行为，扎实做好岗位安全生产工作；多次开展事故防控演习和安全生产大检查等活动，全面排查生产现场危险源和安全隐患，及时制定防范和整改措施，确保安全生产可控在控。
强化市场营销，精雕“细”琢。该公司牢固树立电量营销“一盘棋”思想，发挥三级营销体系优势形成合力，加强与调度的协调联系，抓住有利机会抢发电、多发电量；及时把握市场交易政策，坚持市场交易电价最高、发电排序最优原则，开展那行业协同，通过风火替代交易、龙江送华北发电权交易、鲁固直流双边交易等方式方法，努力拓展高电价交易，使交易电价同比升高26.03元/千瓦时；开展“保安全、争电量、达目标”劳动竞赛，强化“度电必争”意识，将电量指标计划逐级分解到部门、班组和岗位，责任到岗、考核到人。
加强设备管理，夯“实”基础。该公司推行风机故障“日报告”机制，每日统计风机故障情况，说清楚、想办法、促解决，使风机故障率较年初下降36.1%；扎实开展专项隐患治理活动，结合“标准化”定检工作，对风电机组进行全面“体检”发现并消除影响机组安全运行的缺陷和隐患，为机组满负荷运行构建安全屏障；进一步完善极端天气应急管理预案，做好高温、防汛、防冰冻应急处理各项措施，保证风电机组时刻经得起高温、暴雨、严寒等极端恶劣天气的考验。
