近日，湘潭发电公司飞宏公司通过制定固定资产清理工作清查计划，设定部门联系人、划分部门工作范围、建立汇总盘点表等措施，经过长达半年的与相关部门的衔接和沟通，最终按时按质完成了固定资产清理工作。
为规范后期的财务管理和固定资产管理工作，飞宏财务部负责人对部门后期管理工作提出以下要求。一是规范固定资产的管理工作，严格固定资产的核算，正确计量，按规定提取折旧，及时反映固定资产增减变动情况，及时建立固定资产账簿和固定资产卡片，同时还要合理对固定资产购建、更新改造、修理、运行维护支出的年度资金和费用预算做出安排，并控制费用，使用并编制固定资产竣工决算；二是普及固定资产制度的学习，部门全体成员利用周培训熟悉和掌握固定资产管理办法，并对其他部门涉及固定资产管理工作的进行制度指导；三是加强与飞宏综合经营部、物资部、监审部等部门的联系和沟通，对可能出现的风险问题进行及时提醒和督促，通过各部门的相互配合及时掌握固定资产的变动情况，特别是加强资产的报废管理。
