2019年，面对风光装机不断提高、燃煤采购困难、机组限出力运行等多重考验，同煤漳电同华发电公司精心组织，科学谋划，紧盯年度电量目标任务，重点抓好设备消缺维护、机组经济运行、电量市场营销、燃煤掺配掺烧等工作，各项生产经营指标明显提升。截止2019年12月31日，同华发电公司完成发电量73.98亿千瓦时，机组利用小时完成5604小时，稳居全省同类型机组利用小时第一名。
细化经济运行管理，提升抢发电量积极性。该公司各生产部门加大对日计划发电量完成情况的跟踪监督，时刻紧盯负荷计划曲线，努力提升日计划电量完成率；同时开展机组优化运行方式分析，深化全面对标工作，查找指标短板，分析总结提升，确保机组安全经济运行。
强化全员指标意识，化解生产经营两张皮。为充分调动全体干部职工的积极性、主动性，将计划指标任务分解传递给每月每日每值，形成电量竞争与监督模式，多带负荷，巧带负荷。深度开展度电成本核算和利润预测工作，合理把控效益，在创新性提出“日利润管控模式”，由月月算转为日日算，实时指导机组经济运行管理工作，为燃煤掺烧提供经济性意见。
规范燃料精准掺烧，实现综合效益最大化。持续开展入炉煤掺烧掺配工作，坚持“精准采购，科学掺配，精细化掺烧，协同管理”的科学掺配原则，优化燃料结构，满足负荷需要，为机组匹配质优量足的“口粮”。
加强设备专项治理，提升设备安全可靠性。为保证设备的安全平稳运行，进一步抓好设备消缺管理，提高消缺效率，该公司在科学合理的运筹部署下，创造出三日大修一台磨煤机的同华速度，大幅杜绝和减少了因设备故障停运而影响的电量负荷。强化责任落实，严格执行奖励考核制度，合理调配检修力量，确保全力做好设备维护消缺工作，保证设备的“本质健康”，为机组长周期连续安全运行保发电奠定基础。
