只争朝夕 不负韶华 凝聚蒲电高质量发展磅礴力量
——2019年蒲洲热电公司“决战518 树立新标杆”工作综述
“坚决打赢‘决战518 树立新标杆’攻坚战，推动企业尽快走上可持续、高质量发展的快车道。”
2019年职代会上，蒲洲公司向千名蒲电儿女发出创新发展打造漳泽电力新标杆推进企业高质量发展的号令。
2019年，蒲洲公司面对严峻的经营发展形势，以“更严、更好、更高、更强、更优”目标为引领，全面贯彻落实同煤集团和漳泽电力、电力能源决策部署，紧紧围绕“必须盈利”和“树立新标杆”这两大硬任务，坚定信心，大胆改革，创新发展，全力推进“2863”行动计划，主要指标全线飘红：安全生产实现4880天长周期；利润总额完成524万元,同比减亏1.62亿元；发电量完成32.74亿千瓦时,同比多发6.86亿千瓦时；供电煤耗完成314.98克/千瓦时，同比降低5.21克/千瓦时；综合标煤单价完成515.5元/吨，同比降低51.7元/吨；利润、发电量、供电煤耗、标煤单价等主要指标均创历年来最好水平，向建设“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤、打造“和谐、民主、美丽、富强”新漳电交上了蒲电答卷，贡献了蒲电力量，彰显了蒲电作为。
这一年，“蒲洲热电2×350MW热电联产工程获国家优质工程奖”荣登漳泽电力2019年十大新闻。12月8日，在国家优质工程奖总结表彰大会上，漳泽电力蒲洲热电2×350MW热电联产工程荣获2018－2019年度国家优质工程奖，这是集团公司电力工程建设领域获得的最高荣誉。
这一年，蒲洲公司捷报频传。“陈晓光职工创新工作室”荣获山西省总工会正式授牌；公司职工书屋受到全国总工会授牌命名；荣获“同煤工匠杯”首届青工技能大赛热机专业第一名；一项科技成果荣获国家知识产权局颁发的实用新型专利证书，五项科技成果分获集团公司优秀学术论文二等奖、三等奖、科技创新二等奖、三等奖和山西省电业工业协会优秀奖。
这一年，蒲洲公司创新之花盛开。9月25日，《同煤日报》头版头条刊发新闻：《蒲洲热电公司：实施创新驱动战略 助推企业高质量发展》，向集团公司推广蒲洲公司创新发展的良好实践——“创建职工创新工作室 打造全员创新平台”“打出一套‘组合拳’ 提升管理技术水平”“综合利用粉煤灰 变废为宝增效益”。
智慧营销效益凸显。蒲宣能源基础电量5.07亿千瓦时全部转移至蒲洲热电，增收2000万元；机组AGC的优化、ACE的投入使双细则考核指标更加优良，双细则收入500万元，同比增收586万元；阳曲光伏提前43天完成漳泽电力年度电量计划任务，利用小时完成1604小时，发电效率在漳泽电力新能源机组中名列前茅。
控降煤价成绩斐然。优化完善燃煤度电成本竞价模式，完成了燃煤度电成本竞价招标和交接工作，消除了单一供煤单位垄断风险。全年燃料供应整体平稳，综合标煤单价完成515.5元，同比降低51.7元/吨，节约燃料成本5600万元。
管理创新动作频频。大力推进契约化管理、运行小指标竞赛、日利润管控精准核算，做到每日“关注指标、把控成本、核算利润”，最大限度挖掘经营潜力，争取发电效益最大化，实现了月月红、季季红、全年红。
电力服务四面开花。积极进行工业用汽改造，大力拓展工业用汽市场，新增工业供汽总量15万吉焦，创收600余万元；承揽陕西铜川一期项目、孟县光伏、西藏昌信光伏等外部运维项目，创收700余万元；积极开展排污权交易工作，创收232万元；完成内部10台，同华、塔山、侯马电厂13台磨煤机堆焊及检修业务，共增收200万元。
对标一流树新标杆。从国内88家同类型先进机组，筛选3家，精选新疆喀什热电为公司对标电厂，通过找差距、定措施、补短板等一系列举措，主再热汽温接近设计值，供电煤耗同比下降5.19克/千瓦时。
能源革命蹄疾步稳。完成了#3机组灵活性改造、二期工业供汽、储能调频、反渗透浓排水回收处理装置、输煤T2、T3转运站落煤管改造等项目，为机组提高市场竞争力奠定了坚实基础。
安全环保夯基固本。扎实进行“反三违”“防非停”工作，大力推行“五亲自”和“五在现场”工作法，逐级压实安全责任，各级管理人员量化指标，建立了安全纠察队，上下联动，形成反“三违”高压态势，典型习惯性违章比例同比降低14%，全年未发生一、二类机组非停事件；圆满完成了建国70周年、二青会等特殊时期保电任务；完成了汽车卸煤沟封闭改造和非经废池防渗防腐工作，常态化开展运煤路、煤场等无组织扬尘治理，消除了环保潜在风险；灰场治理成效显著，完成了灰场红柳试栽植，全年共接受中央、省部级、地市级环保检查18次，获广泛好评。
“1311”人才机制落地生根。8名80后走上干部岗位，使干部年龄梯度得以优化；明确了值长的行政级别，提升了生产关键岗位人员工作的积极性和主动性。
“三供一业”改造惠福民生。精心组织“三供一业”维修改造工程，按照时间节点圆满完成供暖改造任务，提高了职工生活质量和幸福感。
党建水平不断提高。深入开展“改革创新 奋发有为”大讨论和“不忘初心、牢记使命”主题教育，大力实施党政一体化考评体系，促进了党建和行政工作深度融合，建立了党建创新工作室，“党员价值管理模式”向“青年价值管理模式”延伸，有效发挥了党员、青年在企业高质量发展的生力军作用。
新时代开启新征程，新使命呼唤新作为。2020年，千名蒲电儿女正只争朝夕，不负韶华，发扬“变不可能为可能”的奋斗精神和“挑战不可能”的斗争精神，积极向一流电厂迈进。
