3月5日，芜湖发电公司召开2020年度工作会议暨“一报告两评议"会议，贯彻落实集团公司和中国电力2020年工作会精神，总结分析2019年工作，安排部署2020年重点工作，开展领导班子“一报告两评议"。
根据当前疫情防控形势，为避免人员聚集，经请示中国电力同意，以工作会议的形式传达集团公司、中国电力年度工作会议精神、部署2020年工作并开展“一报告两评议"。同时，精简会议流程，严格控制时长。会议首次在1个主会场、2个分会场通过视频同步召开，会前做好消毒和疫情防控提示，会议室保持良好通风，两次会议之间休会15分钟。会议期间全员全程佩戴口罩，座位之间保持1米以上间隔。该公司青年志愿者对入场人员进行体温检测。
2019年，芜湖发电在中国电力党委的坚强领导下，该公司经营班子带领全体干部职工精诚团结、攻坚克难，全力打赢扭亏增盈攻坚战，扭转了连续两年亏损的困难局面，全面完成年度各项目标任务。
2020年，该公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中国电力2020年工作会议精神，以经济效益为中心，筑牢安全生产和生态环保两个基础，强化党建、人才、管理三方面保障，提升持续盈利能力，确保完成年度绩效考核目标任务。重点抓好夯实根基，推动安全生产管理再上新台阶；克服困难，全力完成年度经营目标；大力拓展外部市场，增强公司盈利能力；强化内部管控，提升企业治理水平；提升党建价值，筑牢政治保障基础五方面工作。
会议要求全体干部职工要毫不放松抓好疫情防控工作；扎实做好A修和技改工程开工前准备；层层落实，逐级分解年度目标，坚定必胜信念，扭转经营不利的局面。
年度工作会议后，该公司开展“一报告两评议"工作。中国电力人力资源部在中国电力本部以视频方式参加会议。该公司总经理范守祥代表公司领导班子述职并对本人履职情况进行了述职，该公司党委书记刘治涛对本人履职情况进行述职。随后，范守祥代表该公司作选人用人工作报告。报告从六个方面详细汇报了2019年选人用人工作情况，并对该公司目前的干部队伍状况进了分析，指出了存在的不足之处，并提出了改进措施。该公司领导班子成员、中层干部及部分职工代表对领导班子和领导人员做素质评价、对选人用人工作和新提拔中层管理人员做民主评议，并进行了现场投票。
