一季度，国家能源集团蚌埠发电公司坚决贯彻国家能源集团公司、安徽公司相关决策部署，按照“一防三保”工作要求，多措并举全力保障发电，为坚决打赢疫情防控阻击战筑牢能源支撑。
强化机组运行管理。该公司制定《新冠肺炎防治期间集控运行临时规定》，严格控制生产区域人员准入，把运行人员作为重点保护对象，将集控室、运行值班公寓列为重点防护区域，严格落实防护措施。每日公司领导和中层人员带队留守值班，最大限度降低疫情感染运行人员的风险。同时，加强与调度中心联系，主动申请参与电网深度调峰。3月2日该公司2号机组结束调停并网发电，有效提升电网调节能力，保障疫情关键时期社会用电安全。
强化设备检修管理。疫情防控期间，该公司加强设备点检和现场巡查，提前发现设备隐患，及时组织消缺处理，把不安全因素消灭在萌芽状态，提高设备可靠运行水平，并针对留守人员少、疫情防控任务艰巨等困难，加强生产值班管理，确保应急准备到位，千方百计保证现场生产技术力量，确保机组安全稳定运行。
强化电煤库存储备。该公司积极协调煤炭供应企业及铁路、航运等部门，全力采购煤炭保障供应。准确把握采购节奏，合理控制库存煤量和库存结构；加强与长协大矿、水运煤各闸口的沟通工作，努力提升长协煤兑现率；疫情严重，在煤企没完全复产前，各地区交通管制使煤炭物流运输受阻，煤炭供应紧张的形势下，锁定山东、山西方向煤炭7万吨，科学制定阳光平台询价、煤炭议价采购策略，保证燃料口粮供应。截止3月23日，煤场存煤36.72万吨，可保障机组满负荷运行15天以上。
强化外委单位管理。该公司制定《外委队伍安全管理十必须两严格实施方案》和《生产现场行为“零容忍”管理办法》，严格将外委单位的安全管理纳入日常管理工作之中，明确各自职责。在作业现场，严格按照相关制度要求开展作业任务，严格执行集团公司安全文明生产标准化要求，严格开展“员工人身安全风险分析预控”工作，全力抓好外委人员的过程管控，牢固树立安全红线意识和底线思维，严厉打击“三违”行为，确保外委人员安全管理可控在控。
