近日，新疆哈密煤电公司本着“安全生产大于天”的原则，从生产、设备、外委着手，全方位推进风险数据库建设，加快“一流化”企业建设速度。
生产隐患落实到人。该公司组织生产部门归纳总结《员工人身安全风险分析预控本》中常存在的安全隐患，统计运行人员防范隐患的措施办法，结合风险评估和实际工作中采取的个人安全措施，进行规范后统一发文，供生产部门集中学习，将现场安全隐患与防范隐患措施集中展现给运行人员，使现场生产隐患无处遁形，员工防范措施有效规范。截至目前，该公司已累计统计出安全隐患128条，防范措施154条，并不断新增补充。
设备风险强化管理。该公司根据不同专业、不同设备、作业环境等因素，梳理出高温、高压、带电、转动、腐蚀、易燃、易爆等近64项设备风险因素，并按不同风险因素在现场张贴安全警示、作业须知，并规范出近180条标准防范措施。同时，加强设备巡检检修力度，加快缺陷消除进度，保证设备处于安全、稳定、备运状态。
外委安全树立标准。该公司狠抓外委单位管理，设立“六同”外委管理标准，将外委管理与管理人员挂钩，提升外委标准化作业要求和自身的管理水准。依托安全文明标准微信群、展板、内网等平台，及时对不符合安全生产要求的各种问题进行曝光，努力建立“人人监督，随时监督”的良好风气，对违章违纪行为坚决做到“发现一起、纠正一起、查处一起、考核一起”。
