6月12日，安顺水电厂召开安健环评审末次会议，贵州金元评审组对该厂安健环体系建设工作中各单元主要发现及主要强项、改进机会作出科学评估。
评审组对安顺水电厂在安健环体系建设中领导高度重视、职工全员参与、风险管控有效、体系正常运转、HSE管理工具融入、现场整洁有序、设备管理规范、安全生产、一站一特色等亮点工作给予充分肯定。结合实际评审情况，提出以下指导意见。一是进一步巩固安健环体系建设成果，对存在问题深入分析其根本原因并进行整改，实施闭环管理。二是深化安健环体系要素的培训与落实，使员工在理念与方针内涵、责任制、风险辨识与控制、工器具使用与管理、HSE管理工具的应用和应急处置等方面得到全面提升。三是进一步修订和完善各项规章制度和技术标准，用制度规范流程，按流程做事，向标准化、规范化、精细化推进企业建设，为“依法治企、科学治企、从严治企”提供可靠保障。四是扩大危害辨识与风险评估的涵盖范围，开展基于问题的风险分析和持续的风险分析及重点关注风险评估结果的深入化应用。五是持续营造安健环体系建设氛围，提高员工安全意识，形成“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。
通过此次评审，提升了安顺水电厂安全管理水平，有效促进班组标准化建设与安健环体系、HSE体系及承包商管理的深度融合。接下来，该厂将加强培训，认真对照评估标准查缺补漏，针对不符合项列出整改清单及时整改，确保安健环体系建设取得实效。
