为全面提升管理水平，推进企业高质量发展，近日，江西大吉山钨业有限公司（以下简称“大吉山钨业”）出台了《2020年对标一流管理活动方案》，精心谋划全年对标管理工作，确保活动取得实效。
据大吉山钨业相关负责人介绍，公司所制定的《2020年对标一流管理活动方案》措施包括：
一是高度重视，完善机构。成立了以大吉山钨业主要领导挂帅的对标一流管理活动领导小组和对标一流工作（考评）小组，全面负责对标工作的归口管理和组织实施。
二是找准差距，确定标杆。通过自我诊断，查找出管理、技术、工艺等方面与“一流标准、一流企业”的差距和薄弱环节，建立以生产效率、成本控制、节能降耗、风险防控等方面为主导的对标指标体系。
三是加大宣传，营造氛围。充分利用对标动员会、指标分析会和各类宣传媒介载体等进行广泛宣传，营造出良好的对标管理活动氛围。
四是落实责任，严格考核。要求各单位、部门细化分解各项任务，明确对标责任主体，量化对标指标体系，加强对标管理过程控制，做好指标分析评估。要将对标管理与绩效考核挂勾，以此来激发和调动全员参与的积极性和主动性。
五是总结提炼，复制推广。应定期进行对标总结和评估，及时检查、提炼活动成效，发现工作亮点，加强学习交流，同时还要吸取经验教训，及时复制和推广对标管理的好经验、好做法，持续推动对标管理活动再上新台阶。
