为充分调动职工在高质量发展中的积极性、主动性和创造性，助力企业减亏攻坚、提质增效，大唐鸡西热电有限责任公司按照省公司“职工创效劳动竞赛”活动部署，全面开展以职工创效劳动竞赛，并取得实效。
广泛动员，发动“职工围着竞赛转”。该公司根据竞赛方案及内容，结合企业生产实际，引入“单位小时创效”概念，培养一线职工经营意识和大局观念。制定了详细的“职工创效”竞赛评比说明，明确了评定标准，细化了考核奖励。对集控运行各值单位小时创效情况进行每日统计，月度评比、公示，落实绩效奖励。同时挖掘优秀典型，进行宣传推广，有效促进了职工工作的积极性和创造性，提高了班组劳动效率，营造了浓厚创效氛围。在本次竞赛参与的60名运行职工中，35岁以下青年职工45人。“现在我的脑子里满满的都是效益，就想着怎么增带负荷增发电量。”该公司青年职工康泽铎看着负荷曲线激动地说。
过程把控，确保“竞赛围着生产转”。竞赛活动开展中，该公司集控运行各值间划分为横向比较的“区域块”，通过相互监督、相互促进来确保“单位小时创效”最优化。各值值长对参数进行统计分析，查找生产过程中存在的问题，及时完善、改进，力争抢发、增发电量。参赛成员集思广益优化运行指标，深度分析设备运行状况，保障设备健康状态，科学强化煤泥掺配，尽力减少支出，带动了每一位职工经营意识和管理理念的提升。“竞赛开展以来，职工想尽办法多发有效益的电，努力减少成本支出，形成了促进带动‘两利三率’的有效抓手。” 发电部主任刘帅说起竞赛活动颇有感慨。
注重实效，达到“竞赛围着效益转”。在竞赛活动中，该公司参赛班组自觉开展技术培训，提高创效意识，激发创新活力。针对各项指标收益以及影响煤耗的情况，该公司及时组织值长以及职工进行培训，达到熟练掌握节能指标的目的，使创效工作目标更加直观，调整更有方向，极大地提高了人员创效能力。通过竞赛活动，该公司上半年发电量、深度调峰收益与同期相比均出现了显著提升，为企业提质增效、高质量发展贡献了智慧和力量。
