2020年，一场突如其来的疫情改变了我们的生活，也严重影响了玻璃行业。由此，广东省玻璃行业协会特邀全国多地玻璃深加工企业组团赴粤参观、交流、考察，并本着共谋未来的目的，于9月11日在集泰化工总部会议室隆重召开“后疫情时代玻璃深加工产业发展战略研讨会”
本次研讨会，来自广东、山东、浙江、福建、重庆、广西六个省的玻璃深加工行业一百多位精英汇聚一堂，共同探讨后疫情时代玻璃深加工产业发展战略，汇聚智慧，修复行业生态，共建玻璃深加工行业健康、平稳的发展环境。
本次会议出席嘉宾：
●广东省玻璃行业协会秘书长陈林
●广东省玻璃行业协会常务副会长黄少塔
●广东省玻璃行业协会工程玻璃分会会长赵光豪
●广东省玻璃行业协会工程玻璃分会秘书长陈铭波
●广东省玻璃行业协会工程玻璃分会副会长刘东阳
●山东省建筑玻璃与工业玻璃协会监事长吕庆波
●山东省建筑玻璃与工业玻璃协会秘书长董洪林
●山东省建筑玻璃与工业玻璃协会执行秘书长焦勇刚
●福建省玻璃制品制造协会秘书长林惠闽
●福建省玻璃制品制造协会副会长黄刚刚
●浙江省玻璃行业协会秘书长丁咏梅
●重庆市玻璃行业协会工程玻璃分会执行会长王洪
●重庆市玻璃行业协会工程玻璃分会秘书长夏茂秦
●广西玻璃深加工企业代表团代表莫文深
●中国南玻集团股份有限公司特聘资深专家许武毅
●广东省玻璃行业协会工程玻璃分会副会长、东莞南玻工程玻璃有限公司总经理艾发智
●广东省玻璃行业协会工程玻璃分会副会长单位代表、信义玻璃工程（东莞）有限公司总工程师余林峰
会议伊始，由广东省玻璃行业协会陈秘书长宣布会议开始，并邀请集泰化工总经理邹珍凡致欢迎辞。邹总首先对到场的嘉宾表示热烈欢迎，同时感谢主办方提供这样的机会让大家聚集一齐，互相交流，相信本次会议的召开将会有效地促进各方面的交流，共同促进行业的健康发展。
广东省玻璃行业协会工程玻璃分会会长赵光豪上台就“8月28日广东省玻璃行业协会工程分会会长会议达成共识”和“9月1日中国建筑玻璃与工业玻璃协会召开的加工玻璃行业开展自律自治协调会议重要内容”进行分享。该会议根据“原片涨价”的具体市场表现，以及上下游现状进行了全面讨论，由此推出以下关于深加工企业该如何应对“原片价格上涨”的八大建议：（1）客观理性应对原片涨价；（2）成本传导；（3）推行计价APP；（4）改革交易结算方式；（5）合理减需；（6）统一议价行动；（7）统一合同范本；（8）自律自强。
在当前原片价格飙升至高位之际，分会认为玻璃深加工企业应对此保持客观、理性认识，并在经营策略上做好调整应对准备，另外，纵观大局，分会倡议，在全行业推行“玻璃深加工产品价格与浮法原片价格联动”的计价模式，赵会长呼吁广东玻璃深加工行业应该自律自强，领军企业可以率先垂范，大中企业协同一致，共同推动深加工行业回归正常的商业轨道，理性健康地发展。
接下来，由江门耀皮工程玻璃有限公司销售总经理刘秉君介绍演示全国玻璃深加工行业《建筑玻璃产品计价APP》，根据分会建议，将在全行业推荐使用“建筑玻璃产品计价APP”，该款APP运用了玻璃深加工产品价格与浮法原片价格联动”原理，合理定价，以此来保证企业生存空间。刘总详细地介绍产品计价规则：1、价格依照浮法原片市场价格浮动，加工费用相对固定；2、材料切裁率，采用行业默认85%；3、木箱费、运输费用依客户定作实际需要，另行计算。
随后，广东中航特种玻璃技术有限公司常务副总经理兼总工程师刘东阳高级工程师以“关键技术研究与应用”为主题，详细剖析了玻璃“自爆源”的相关说明，并阐述了目前行业所拥有技术的具体应用情况，以及如何才能减少钢化玻璃在使用中自爆的安全隐患。
交流，是为了取得更好的进步，也是为了探索更好的未来。
各兄弟协会负责人以及来自行业的代表性企业负责人就会议主题畅所欲言、集思广益。
山东省建筑玻璃与工业玻璃协会执行秘书长焦勇刚：上游企业要达成一种在考虑自身利润情况的前提，还需要加入对整个产业量的良性发展的思考，毕竟行业的供给是存在互相依存的关系。焦秘书长在发言中一再呼吁大家共同推动行业健康发展。
山东省建筑玻璃与工业玻璃协会监事长吕庆波：就目前市场的“散乱”局面，指出市场淘汰时代已经来临，企业需要有危机意识，做好行业细分，差异化发展。企业要做好自身优化。吕监事长认为，在大环境下学会掌握正确的方向是企业发展的重点，希望大家能够突破局面，成就新的事业巅峰。
山东省建筑玻璃与工业玻璃协会秘书长董洪林：“一片白云横谷口，几多归鸟尽迷巢。”董秘书长认为现在行业大部分属于迷茫期，在这个阶段企业们不要只靠价格竞争，同时希望协会能够完善行业约束协同来让整个行业“自律”起来。
浙江省玻璃行业协会秘书长丁咏梅：行业要突破局面，企业之间的联系与沟通要及时加强。本次会议是一场“及时雨”，希望通过本次会议的召开，能够聆听企业的心声，且能将意见贯彻落实到实际行动上。
福建省玻璃制品制造协会秘书长林惠闽：开会达成的决议，最重要的还是传导，会后将联合门窗幕墙、开发商等下游企业谈谈关于玻璃涨价，认为是可以的，也是合理的。
重庆市玻璃行业协会工程玻璃分会执行会长王洪：客观直面行业出现的问题，企业在面临问题时应该多从自身找原因，迷茫期更需要把控企业的“情绪”。从未来思考现在，相信市场一定会越来越规范的。
广西玻璃深加工企业代表团代表莫文深先生：目前就广西未成立玻璃协会，希望行业多多关注广西玻璃深加工企业。莫文深先生表示，经过本次会议的讨论与学习，回去之后会迅速成立相关队伍，积极相应行业的相关政策。
广东省玻璃行业协会工程玻璃分会副会长、东莞南玻工程玻璃有限公司总经理，艾发智：目前形势既是危，也是机。原片涨价既然不能阻止，那我们可以传导，不传导面临的就是亏损。在这样的环境下，企业更要做好提质增效、降本增效的相关措施。艾总分享了南玻的多项举措。
广东省玻璃行业协会工程玻璃分会副会长单位代表、信义玻璃工程（东莞）有限公司总工程师，余林峰：首先，企业要做到自律，并行动起来，按照协会的要求为行业创造良性的经营环境；其次，从企业内部来讲，降低运营成本，从外部来讲，要控制风险，避免低价的恶行竞争；最后，在会上提到的自爆率问题，是对行业规范的体现，为大家在自爆率方面起到指引作用，也能够为企业规避这一方面的风险问题。
广东省玻璃行业协会工程玻璃分会秘书长陈铭波：第一点，要换个活法。一方面，各个省份、各个区域应团结一心，形成一股力量，互相交流学习，传递有利于行业可持续发展的解决方案、措施等。另一方面，计价模式如果能够实施，是改变我们深加工行业命运的里程碑；第二点，行业长期以来的自爆痛点如何去解决是十分重要的，如果制定出自爆玻璃团体标准，这是行业自强的一个表现，也是进一步实现行业自律自强的推动力。
广东省玻璃行业协会常务副会长黄少塔：行业内的企业家们在思想观念上不仅要有清晰的认识，还要在应对措施比如合同文本和计价模式上尽可能地达成一致，希望大家能带头做好相关工作。
会议的尾声，由广东省玻璃行业协会工程玻璃分会会长赵光豪总结全会，他以四词总结—自信、自强、自律、协同。后疫情时代，行业发展到了一定的饱和度时，需要企业们重新思考定位，围绕“自信、自强、自律、协同”四点来走出属于自己的发展之道。其中，自律包括五个“不”，即不采购不合格材料、不制造不合格产品、不低价倾销、不垫资、不接受商业承兑。而协同包括定期沟通、成品与原片价格联动及计价方式的成本传导、定金加付款方式的结算模式、合同版本以及玻璃自爆的行业标准。赵会长希望大家能自信自强，自律协同，方能无惧变化无常的环境。
至此，后疫情时代玻璃深加工产业发展战略研讨会圆满成功。自律自强、行稳致远，寄望行业美好的未来，行业自律化呼吁阵容浩浩荡荡，所面临的多方面趋势性变化，正是谋出新局面具体体现，整体而言，这些变化既是行业要经历的痛苦、要完成的蜕变，也是行业走向成熟、走向高质量发展的必由之路。愿万众一心，突破重围，共创行业美好未来！
