截止10月8日24时，贵州金元安顺水电厂翁元水电站提前84天完成全年发电目标任务。这是该厂继洛凡水电站、自强水电站提前完成年度发电任务之后，又一电站提前告捷。
“管大局、把方向、保落实”，自2020年初，该厂在做好疫情防控及复工复产工作以来，各项安全生产工作紧密围绕全年重点工作来谋划开展。“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，实现了生产运营管理向精细化纵深推进，进一步夯实“三基”工作；切实做实、做细水电检修、技术监督、科技创新等工作的良好局面。积极开展职工专业技术培训、技能竞赛等来大力提高职工技能水平。
翁元水电站能提前完成年度发电任务，一是极落实总厂各项工作部署，结合电站实际致力于打造“花园式电站”等“十五小”职工小家建设，极大地提升员工幸福感、成就感、获得感；二是在管理上力求“规范、标准”，思想上做到“灵活、多变”，工作上注重“能力、高效”；三是重点工作早谋划、强落实，专项工作攻难点、抓节点；四是做好机组设备检修、技改等工作，彻底消除主辅设备缺陷，确保满发、超发；五是强化防汛及应急演练，成功应对超50年一遇的特大洪水并科学调控水位，实时关注水情雨情，力争用好每方水、稳发每度电；六是高标准开展巡检工作，每班定时例巡、值长复巡、站长查巡、逐级追责制度，做到缺陷隐患早发现、早排除来确保提前完成年度发电任务。
乘风破浪，勇往直前。该站将深入智能化建设，以建设智能化小水电为目标，全力为企业创新、创效、创优而努力。为安顺水电厂“创建品质企业，打造中小水电管理新标杆”积极作为。
