秋季是安全生产事故的高发季节，为进一步抓好当前阶段企业安全生产工作，陈村水电厂从多维度入手切实提升安全生产风险管控力度，进一步强化红线意识、风险意识，严防安全责任事故发生，坚持“四点发力”，不断夯实安全生产基础，确保企业安全生产形势持续稳定。
安全部署抓重点。该厂“严”字当头安排部署四季度安全生产工作，严格落实各级安全生产责任制，盯重点，补短板、强弱项，重点强调抓好秋季安全环保大检查，严查“三大纪律”“八项禁令”、“两人成行、三人成列”、“手指、目视+口述”落实情况，加大现场安全督察力度，形成严惩违章的高压态势。深入开展应急预案演练，分析现场管理和纪律执行方面存在的薄弱环节，切实抓好“双节”过后安全生产稳定工作。
隐患排查扫缺点。该厂在巩固现有良好安全生产态势基础上，深入开展安全隐患排查治理，加大对疫情防控常态化、生态环保、高空作业、有限空间、特种设备、防寒防冻，防汛措施落实、汛期水毁工程修复和检修技改现场管理等安全检查力度，把安全隐患排查治理与日常管理工作紧密结合。建立健全互学互查、隐患排查治理工作制度，规范检查、登记、整改闭环管理流程，提高安全隐患排查化解能力。
安全教育无盲点。该厂以构建“大安全”格局为目标，细化安全培训内容，结合生产现场实际情况，常态化开展安全日活动，将安全教育的触角延伸到每个班组、覆盖全体职工。厂领导定期深入一线班组开展安全学习讨论活动，广泛提升学习讨论质量，增强安全教育针对性。以安全生产专项整治三年行动为契机，持续开展安全生产大学习、大讨论活动，在全厂营造“天天讲安全、事事重安全、人人会安全”的良好氛围。
设备维护抓重点。该厂不断加强设备检修维护、技改力度，努力提高设备健康水平。加强走动式管理，密切关注运行设备设施安全状况，针对重点设备和危险源强化深度巡检，确保隐患无处藏身。加强设备维护管理，严格落实消缺各项组织措施，全面加强对安全生产的可控与在控，实施全过程安全生产管理。以制定防范措施为手段，强化设备治理、人员行为、制度执行管理，为机组设备安全、稳定运行提供坚实保障。
