近日，随着气温持续走低，中科铜都公司及时切换生产保障“频道”，以管理提升年为抓手。早筹划、早部署、早落实、科学研判，多措并举，全力做好冬季各项生产保障工作，确保安全生产、稳定生产，满足市场需求。
高度重视，周密部署。该公司针对生产经营实际情况，积极主动作为，利用经理办公会、生产调度会及其他专题会议，对冬季生产组织相关工作进行安排部署，明确任务，方案到点，措施到位。对冬季蒸汽管网的蒸汽供应进行了梳理，严格落实管网更新改造计划，督促施工单位按期按质完成任务。
加大排查，落实措施。针对夏秋两季超负荷生产暴露出的短板，该公司组织专业人员，对硝酸银、银粉生产系统存在影响冬季生产保障因素进行了摸底排查，重点查找水、电、汽供应环节和环保排放、受限空间安全等存在的问题，制定了银粉配电柜老化整体更换实施方案，消除妨碍冬季稳定生产一大隐患。
突出重点，保障生产。蒸汽稳定供应是冬季生产保障重点，特别是雨雪低温天气，各用汽单位对蒸汽需求量大，蒸汽稳定供应面临严峻考验。为此，该公司总结历史经验，在做好管道保温同时，落实措施，以班组为责任单元，压实责任，强化对管道跑冒滴漏的巡视，发现问题第一时间维修处置。作为补充“备份”计划，该公司对前期购置的4台蒸汽发生器进行了专门维保，完善使用管理台账，备齐备足易耗备件，强化人员标准化操作，扎实做好应对极端天气条件下的稳定生产保障工作。
