12月21日，为全面贯彻落实大唐集团公司、陕西公司安全生产视频会议精神，针对行业内外通报的几起不安全事件，秦岭公司立即组织领导班子及部门负责人召开专题会议，研究部署公司岁末年初安全隐患排查工作，确保公司安全生产“收A关、开A局”。
会议要求：公司全体干部员工要认真贯彻落实集团、陕西公司安全生产视频会相关要求，尤其是陕西公司安排的十五项工作内容，从思想意识、具体行动上确保岁末年初安全生产工作。一是生管部、安监部会后立即做好安全隐患大排查组织机构的设立，落实班子成员带队，责任落实到人的原则，全面开展安全隐患大排查工作。二是针对重点区域，特别是运行机组、供热管网、输煤皮带等部位，要严格安全风险排查，确保大排查效果。三是检修现场、运行操作必须落实中层干部监护，严格“六规”操作落实责任，确保安全生产。四是做好物资储备、材料供应等环节的衔接，确保各项物资材料充足。五是做好晚高峰期间运行机组的巡检工作，全面做好各项排查记录，确保设备缺陷第一时间发现、第一时间通知、第一时间消除。六是落实各项信息报送，纪审部做好每周一次的隐患排查督办工作，确保隐患排查工作落地落实。七是全面落实总经理、党委书记、生产副总等主要领导人员节、假日值班的要求，所有值班干部必须落实责任，严格纪律要求，以高度的自觉性提升工作主动性。八是全面做好疫情防控各项工作，落实公司疫情防控相关要求，中层干部严禁私自外出，必须外出要严格做好相关报备工作。
目前，秦岭公司由班子成员等主要负责人组成的10个排查小组已全面启动大排查工作，确保在年末岁初安全生产上实现收好关、开好局。
