临近年关，盛发热电公司以安全管理为基础，以抢发电保供热为重点，狠抓具体举措落实，全力打好年底安全生产收官战。
严守安全生产防线。进入四季度，该公司举办了消防演练，新版安规考试，季度状元赛等活动，促进一线员工安全素质进一步提升。开展内部培训师授课20余次，以公司内部各专业“能工巧匠”为主讲人组织集中学习各岗位专业知识及相关规章制度等内容，探讨工作中遇到的问题，分享工作中积累的经验；同时，加强外包队伍、一线班组安全管理，扎实开展防寒防冻、公用系统及消防设施、基建工程等专项检查工作，对发现的问题及时组织整改，抓好闭环管理，消除安全隐患，提升企业的安全管理水平。截至目前，该公司实现连续安全生产4700天。
打好抢发电量攻坚战。紧抓冬季供暖期电量稳发多发有力时机，加强与网调沟通，减少辅助调峰考核，确保计划电量颗粒归仓。同时，加大巡检力度，提高消缺及时性，对可能影响机组发电的消缺工作，要安排在夜间负荷低谷时段进行，杜绝限出力情况发生。做好燃煤接卸管理，加强设备维护保养，确保煤场存煤3万吨以上，为争发电量奠定坚实基础。
提高标准化治理水平。该公司开展为期一个月“标准化管理提升改进月”活动，活动针对现场存在的跑冒滴漏，实行区域包干、以点带面，全面展开治理。生产各部门列出详细的治理清单，形成统计、消除、验收的闭环管理；成立治理小组，以设备设施和作业环境为重点进行现场治理，分区域对标志牌、标线、管道保温、转动设备对轮罩、护栏等方面的不符合项进行整改，进一步提升企业安全文明生产水平，治理月期间，共完成治理项目1000余项。
抓好反腐倡廉建设。该公司认真抓好节日关键节点，抓好对重点岗位、关键环节的监督，深入开展反腐倡廉教育，持续深化廉洁风险排查与日常监管工作。截至目前，共开展关爱提醒谈话、主要负责人廉洁谈话、任职前廉洁谈话27次，组织全部一般管理以上人员学习国家电投典型案例9起，确保了职工“零违纪”。同时，加强员工队伍建设，抓牢员工日常行为规范教育，提高凝聚力，助推公司冲刺全年目标任务。
