2月2日，锦州石化对应急物资库展开节前大检查，确认备品完好、充足，并结合机构整合情况，对接职责、厘清界面。
进入2月，锦州石化稳定当月产销计划及各装置加工负荷，以控为守，确保装置平稳运行。公司统筹安排产销计划，跟踪特色产品的推价与市场信息，投用产品外观的技改措施；紧密衔接内外贸输出，抓住航煤出口商机，调整临氢装置加工负荷；全面分解新一年指标，打造提质增效升级版。
疫情期间，锦州石化纪委全面监督，提倡本地过节、勤俭过节、朴素过节；克服疫情给互供原料带来的影响，积极寻找新的油浆资源，调整生产指标；按照“谁引入、谁负责”的原则，做好测温和绿码、核酸报告的验证工作。
锦州石化结合装置运行状况评估设备状态，消除冬季仪表控制阀故障，从检修策略、质量、维护、工况进行全方位排查；强化无间断巡检，采集关键设备数据，实施整合、分析，锁定完善方向；持续改善调整防化冻手段与措施，深度治理跑、冒、滴、漏。
