安全生产重于泰山。在供热末期的关键阶段。河北华电石家庄裕华热电有限公司（以下简称“裕华公司”）领导班子带头，生产系统全体员工、外委人员集体观看“开工第一课”专题讲座，进一步拧紧安全生产工作的“弦”。
抓安全首先抓思想。2月下旬以来，该公司深入开展为期一个月，以“强作风、勇担当、见实效”为主题的思想大讨论活动，深挖思想根源，凝聚奋进力量。该公司领导带头进支部、下班组，引导员工坚定“九零三创一突破”的年度目标，进一步解放思想，铆足干劲，赢得主动，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，确保华电河北公司下达的年度各项工作任务落到实处，取得实效。
抓安全主要抓关键人。以华电河北公司干部队伍年轻化方案实施为契机，先试先行，大胆尝试，大面积开展了年轻干部轮岗锻炼工作。该公司党委书记、纪委书记与人员调动部门的二级班子逐一谈话，“一针见血”直指部门工作不足，“直接了当”指明下一步工作方向，要求全体科级干部全面提升“统筹”和“沟通”两种能力，抓准“主要”和“次要”两种矛盾，在安全管理上不当“好人”，对待技术和制度学会敬畏，落实执行。
抓安全重点抓日常管理。严抓“两票三制”及反违章管理等基础工作，加强主辅设备、涉网设备日常巡查，强化设备缺陷管理，科学安排2号机组检修时机，提升设备运行安全系数。坚持“安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实”原则，认真落实人防、物防、技防各项防护措施，营造“大安全”氛围。同时，密切关注员工思想动态，通过谈心谈话，及时了解职工思想动态，确保企业生产平稳、发展提质、经营提效。
