“我们坚持控油增化，做精产业链，以资源效益最大化为目标，推动产品结构优化。今年前5个月，生产‘三苯’57万吨，同比增长33%；生产丙烯9.35万吨，同比增长12%；实现资源向优势化工业务转移。”6月8日，辽阳石化公司调度中心总调度室主任罗华明介绍。
辽阳石化深入落实集团公司提质增效和亏损治理推进会精神，紧紧抓住炼化市场黄金机遇期，今年前5个月实现利润5.32亿元，创建厂以来同期最高水平。
紧盯市场调结构。辽阳石化牢固树立“生产围着市场转，一切围绕效益干”的理念，紧盯市场事前算赢，及时调整运行方式、产品结构、销售策略，努力减油增化，增产增销高效化工产品和炼油小品种，实施芳烃高效产品联动优化，实现了高效产品高收率、创效装置满负荷。
技术引领优运行。各装置坚持“一平稳四优化”，持续深化“三提三降”，大力推进生产降成本攻关，深入开展“红旗装置”竞赛，裂解、聚乙烯等多套装置长周期运行创历史纪录，特别是废酸装置连续稳定运行200天，创中国石油自有技术废酸再生装置连续运行时间最长纪录。公司综合商品率提高到95.6%，汽油+液化气收率突破60%，催化丙烯收率达到5.55%以上，乙烯收率达到36%。运用技术手段拓展优化深度，开展液化气-汽油池联动优化、乙二醇膜分离尾气回收等一系列优化项目，均实现了较好效益。
深挖潜力控成本。辽阳石化公司牢固树立“一切成本皆可降”理念，全面收紧成本费用指标，制定费用管控硬措施，主要成本费用指标持续下降，炼油完全加工费、化工完全加工费同比大幅下降。岗位员工狠抓运行中的浪费，开展装置热联合、“红旗炉”竞赛，加热炉平均热效率达到93%以上。1至5月，辽阳石化在尼龙老线等多套装置复产的情况下，取水量、耗蒸汽量、耗电量分别下降17.8%、5.1%、1.17%。
