今年上半年，大连石化公司增强市场意识、效益意识，眼睛向内、苦练内功，实现利润17.6亿元，提质增效7.3亿元。
大连石化学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，把党史学习教育、“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动和提质增效专项行动一体化推进，增强思想定力、转型动力和竞争实力，把住生产组织、质量管控和挖潜增效“三道关口”，在变革中站稳高质量发展脚跟。
稳“字”当头，做好生产组织。为保证产销平衡，7月初起，大连石化日加工量由4.8万吨降至4.3万吨。公司科学组织，确保各装置在低负荷工况下生产安全平稳、产品结构优化。生产运行部门做好原油精细调和，保证原料性质稳定，及时跟踪原料、中间料、油品调和全链条物料变化。针对季节变化，及时落实空冷清洗等措施，开满开好三套催化装置，开稳开优两套重整装置，优化产品分布；科学制定方案，保证低负荷运行装置各项参数达标。
质量第一，减航减柴。7月份，大连石化航煤生产计划削减，过剩航煤需要转调柴油。为保证柴油质量，公司落实电厂锅炉和三蒸馏装置加热炉烧柴油项目，同时将部分催化柴油转入加氢裂化装置加工，减少劣质柴油组分。两项措施投用后，产品柴油中煤油调和比例较之前增加4%，预计本月可减少过剩煤油1.5万吨。
挖潜增效，提升竞争实力。今年上半年，大连石化汽油产品通过增内销、减出口和增产高标号产品等措施，增效1亿元；通过优化聚丙烯、石蜡等高效产品价格和流向，增效1.2亿元。
