今年以来，宜春钽铌矿有限公司（以下简称“宜春钽铌矿”或“公司”）认真贯彻落实江西省国资委国企改革创新三年行动实施方案、江钨控股集团公司改革创新三年行动计划方案，聚焦主责主业，转换改革发展新动能，激发企业新活力显现成效。
生产经营成效卓著。宜春钽铌矿围绕年度目标任务，狠抓增产增效,降本增效、提质增效，生产经营成果丰硕。1-7月，生产钽铌精矿、锂云母精矿、长石粉同比分别提高9.64%、27.73%和44.72%。实现销售收入同比提高65%；利润总额同比增长87%；产生税费同比增长243%。
科技创新驱动发展。在紧密结合生产实际的基础上，公司广泛开展科技创新，多项科技成果转化为发展动能。特别是数字化矿山建设项目，该项目在建设过程中获取12项软件著作权的登记，4项发明专利，2项实用新型专利的受理。经综合测算，统计期内，实现月平均增收328.81万元，项目进一步优化运行后，预计年增收将超过4000万元，已成功申报江西省工信厅2020年度“5G+工业互联网”应用示范企业。
夯实基础强化管理。今年以来，宜春钽铌矿以提质增效为目的，全方位提升企业基础管理。一是优化职能配置，精简组织机构，减少管理层级，实行扁平化管理。公司机构由原来的24个（8个基层单位，16个机关部室）压缩为14个（6个基层单位，8个机关部室），中层干部压缩10%，一线岗位采取兼岗、并岗等措施，实现劳动用工总量下降13%。二是坚持薪酬激励，激发全员创造力。公司推进全员绩效考核，建立健全工资效益联动机制，员工收入与产量、效益挂钩，极大地调动了职工工作主动性和积极性。同时，出台提合理化建议、小改小革、创新激励等激励机制，以实际效果、实际贡献为评价标准，给创造价值、有功人员予以奖励。三是强化教育培训，培养新生力量。目前，公司在岗职工青年约占比55%。为助推青工快速成长，通过师带徒、岗位培训、脱产专项培训、校企合作、管理技能培训等多种行之有效的方式，不断提升公司广大青年员工的团队意识、安全素质、岗位技能、专业知识、管理水平，新入职员工参加师徒培训率100%，技术工人参加脱产专项培训人数占技术工人总数的50%，管理人员能力提升培训达130余人。
安全环保常抓不懈。公司全体职工认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，始终坚持新发展理念、安全发展理念。公司多次组织干部员工学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢牢树立“两个至上”理念；针对安全环保工作潜在的影响因素保持高度的敏感性和前瞻性，密切关注动态，准确研判形势，在抓好安全环保工作的基础上，以全年生产经营目标为中心，咬住疫情防控、持续做好常态化疫情防控值班值守工作，安全环保总体目标不放松，全面夯实和提高企业本质安全度，以“一刻不放松、一天不耽误”的奋斗精神，以“三零”为目标，以八大举措（即严格落实安全环保主体责任、深入推动专项整治三年行动集中攻坚、推进安全环保隐患和问题彻底整改、加强环保基础管理、抓好防洪度汛持续加强安全教育培训、抓好现场安全管控、强化应急管理）为动力，全面有序、有力有效、扎实稳妥推进各项工作，树本质安全人，塑本质安全企业，全面实现安全文明生产，已经实现连续安全生产2410天。
党建引领保驾护航。公司党委在习近平总书记国企党建重要论述的指引下，坚持党的领导、加强党的建设，融入中心抓党建，抓好党建促发展。掌握职工思想动态，做好职工思想政治工作，释疑解惑，典型引路，正面宣传，调动广大干部职工生产工作积极性、主动性和创造性，激发党建工作活力。扎实开展党史学习教育，制定下发党史学习教育实施方案，持续开展党史学习教育系列活动，公司领导深入到党支部开展党史教育主题党课，及时召开党史学习教育组织生活会，公司9个党支部均召开党史学习教育专题组织生活会，在学习教育活动中，公司党委班子成员广泛征求各单位（部室）意见、建议，积极为职工做好事、办实事，到目前已办理各类实事14件。全面做好钟晓云案“后半篇文章”。公司上下提高政治站位，深刻汲取钟晓云案教训，对照案件暴露的问题，举一反三，深入查找原因，建立健全用制度管权、管人、管事的长效机制，有效规范权力运行，促进领导干部公正用权、依法用权、廉洁用权；持续推进不敢腐、不能腐、不想腐，开展“廉洁宜钽”建设，让法治意识、规矩意识、纪律意识立起来，推动合法合规经营深入人心，形成遵纪守法、清正廉洁的良好氛围，为企业长期稳健经营保驾护航。
