2021年，金陵石化通过加强生产优化、调整储存结构、全流程跟踪等方式，原油采购滞期时间同比减少四成，节约开支约1000万元。
针对上年原油采购滞期反弹的问题，该公司强化原油采购及生产方案的优化，严控原油库存总量及各油种库存结构，合理压减清罐时间，保证原油及时进厂炼制；原油运输室人员提前准备，及早与海关、港口、船东等单位加强沟通协调，第一时间掌握港口罐容、靠船次序、天气状况，实现快速卸船，减少滞期、超储时间。
同时，该公司实施原油全流程跟踪管理，实时监控原油采购、装卸、运输、收仓、结算等环节，对可能产生超储的油品及时预警，从源头降低原油周转滞期。
