巴陵石化在深入开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩，喜迎二十大”主题行动中，围绕生产运行、经营创效等重点内容下功夫，推进生产经营全程优化，深挖创效潜力。一季度，该公司保持整体盈利。
面对疫情防控和严峻复杂的市场形势，该公司坚持稳字当头，稳中求进。3月份，公司将炼油装置维持高负荷运行，拉低原油库存，后期调整负荷。利用总部GROMS（计划优化系统），建立完善己内酰胺产品链不同负荷下测算模型，调整己内酰胺日产量。通过优化橡胶产品结构、丙烯与聚丙烯结构、氢气流向、机炉运行方式等措施挖潜增效。
优化生产运行方面，该公司优化橡胶部新5万吨SEBS装置尾气压缩机运行，一季度同比降低环己烷消耗价值300万元；开稳己内酰胺部环己烷、炼油部环己酮、树脂部环氧氯丙烷等中间产品装置，推动增产增效。
一季度，该公司各炼化产品产量均完成季度目标，其中，橡胶、树脂产量创历史新高，分别同比增长20%和近14%。己内酰胺部环己烷装置投苯量18吨/小时，创近年来历史新高；炼油部环己酮通过增加氧化通气量，日产量达295吨。
与此同时，他们密切跟踪各原料新投放产能动态，积极引入新资源渠道，推动保供及采购各环节降本，其中，双酚A原料引入某新供货方，实现降本采购。
优化营销方面，该公司加大产品直销力度，扩大销量。一季度，热塑橡胶SIS、SEBS和环氧树脂销量同比均增销逾千吨。民用液化气买断均价和外销均价均为沿江炼厂第一。
该公司还推动经营设施及物流优化。丙烯装车、苯乙烯卸车、环己烷倒运等项目顺畅运行；时隔六年打通液氨铁路运输发运流程，既降低物流运输费用，又减少因节假日公路运输限行导致的液氨“憋库”情形。
按照疫情防控要求，该公司严格规范外来物流人员防疫管控，通过定人员、定车辆、定线路，既保证防疫受控，又打通外地物流车辆及人员到厂渠道，实现公路、水路、铁路多式联运，确保物流畅通。
