辽阳石化公司坚持跟着市场走、围着市场转、随着市场变，聚焦转观念、强管理、解难题，4月份实现利润4.16亿元，创公司单月盈利历史最佳。
抓牢疫情防控，安全形势稳定向好。辽阳石化研究制定安全生产15条硬措施，系统部署安全环保大检查和QHSE体系内审，做到立查立改、举一反三。属地单位狠抓疫情防控工作，及时跟进地方政府防疫要求，建立货车运输专用通道，保障供应链、产品链畅通。
聚焦优化节能，提质增效多点开花。辽阳石化面对成品油出厂压力，多措并举、积极协调，打通抚锦线输油流程，实现成品油全产全销。岗位员工想办法、定方案，深挖潜能、主动优化，开展技术攻关，推行蒸汽运行优化、调峰发电、加热炉提效等节约妙招，降低生产成本，绿电消纳比例达到最优。
提升精益管理，企业运转高效顺畅。辽阳石化全面开展机构及人力资源优化工作，推动从块状管理向条块管理相结合转变，着手成立专业技术专家团队，实行“运行管理团队+专业管理团队”专业管理模式，奏响了企业高质量发展强音。
