广州石化认真部署落实集团公司主题行动要求，制定重点工作任务清单，从8个方面48项重点任务有序开展工作。公司坚持效益优先原则，抓好优化调整措施的落实，灵活调整产品结构，深入挖掘装置潜力，“油转化”成效显著。今年1~5月，液化气收率同比提升2%，丙烯产量同比提升3.13%。
公司建立了价格和效益变化的预警机制，优化测算频率以小时为单位，在市场节奏变化中捕捉机会。成立了“油转化”攻关小组，分专业进行技术难点分析，就如何增产高附加值产品制定对策和措施。
公司把增产丙烯和液化气作为效益增长点，持续优化创效。如针对原料结构调整和装置操作瓶颈开展攻关，采取改善催化蜡油原料、提高催化装置苛刻度和调整丙烯助剂量等措施，提升丙烯产量和液化气收率。
为确保“油转化”各项措施落实落地，公司优化技术骨干深入一线做好指挥协调，装置管理人员现场指挥，岗位人员每天跟踪操作参数，紧盯馏出口质量分析数据，持续动态优化调整。
