8月22日-24日，“跨域岩板，向上而生”冠珠瓷砖2022年第二届大商俱乐部峰会在安徽合肥成功举办，新明珠集团董事、常务副总裁、财务物流管理中心总经理梁旺娟;新明珠集团副总裁、研发制造中心总经理简润桐;新明珠集团副总裁、营销管理中心总经理邓勇;冠珠瓷砖品牌总经理潘瀚，以及一众大商俱乐部会员单位，合计60余人出席了本次峰会。
面对疫情和房地产双重压力下整体低迷的市场环境，新明珠集团副总裁、营销管理中心总经理邓勇表示，要坚持创新开拓边界，与经销商伙伴协同作战，砥砺前行。
在危机中洞察新机，新明珠集团持续在智造升级、产品研发、市场开拓、产品交付等领域加大投入，通过渠道创新与深耕，全面发力整装、工程、新零售、高端设计师等多渠道，链接更多质优资源，为更美好的人居空间提供更优的解决方案，助力提升消费者生活品质，为抢占市场份额提供有利保障，打好2022年下半场市场攻坚战。
冠珠瓷砖品牌总经理潘瀚从宏观环境中分析后疫情时代大众的生活态度与消费观，指出冠珠品牌要着眼用户需求，坚守品质与创新，深入大健康产业链需求，回归产品的基本核心价值，为消费者提供健康化、丰富化、融合化和品质化的人居体验。
以新型饰材——岩板为重要抓手，以“岩板中心仓”、“岩板定制化”、“明珠科筑岩板精工交付系统”、“岩板大店运营”等展开系列分享，解决岩板到家“最后一公里”的问题，构建岩板生态系统，赋能终端，高效推动岩板的销售、渠道的拓展，强势破局。
为更深入探讨冠珠岩板的系统化运营策略，冠珠瓷砖项目推广组总监席克学组织「岩板运营系统化策略圆桌研讨会」，以优秀经销商为案例，深度剖析案例背后岩板推广的策略、关键成功因素，提升经销商伙伴对品牌与岩板产品信心。
为更好赋能终端，提升门店运营能力，本次峰会邀请了优秀经销商进行实战干货分享，围绕岩板进行《家装预收款模式实战运营分享》、《门店岩板高效成交流程》、《岩板定制实战运营模式》主题分享，以丰富的实战经验共同开拓岩板跨域新发展，为接下来岩板增长奠定优秀基础。全场大商俱乐部会员单位成员聚精会神听干货分享认真做笔记。
会上，为落实区域业绩目标增长，组织召开了冠珠瓷砖8-9月大商月度经营质询会，为未来2个月的重点工作做出了明确指示和要求。
在疫情和房地产双压下的2022年，注定不平凡，冠珠瓷砖品牌逆势破局，砥砺前行，与经销商伙伴并肩作战不动摇，奋力打赢2022年市场攻坚战，共享美好未来。冠珠瓷砖2022年大商俱乐部精彩将持续，下一站敬请期待!
