吉林石化物资采购公司充分发挥对标的作用，对化工三剂开展多维度对标，切实加强成本管控。8月29日数据显示，年初以来，这个公司降低三剂采购成本575万元。
“化工三剂具有需求品种多、资源渠道少、采购批量小、货物价格高、成本控制难的采购特点。抓好三剂对标很有代表性，对于扩大对标范围、深化提质增效有很强的示范作用。”吉林石化物资采购公司副经理丁意轩说。
围绕解决“跟谁对”的问题，物资采购公司采用多维度对标方式，横向与集团公司各地区公司、中国石化所属企业以及权威商业网站对标；纵向与三剂采购前期价格、近3年采购价格、上下游关联产品价格对标。为了提高对标的精准性，他们尽可能选择同类装置对标，选择同类别、同组分产品对标，同时加强品种上下游分析，开展关联性对标。
为了做到“能对标、可对标、对真标”，物资采购公司不断建立完整的对标数据库，努力实现全品种对标。“我们主动联系一家大型民营企业，对34个三剂品种开展对标。从对标结果看，低价或持平的品种占对标总数的大多数。”丁意轩说。
公司还积极开展专项对标。在集团公司炼油乙烯系统15家地区公司对标中，吉林石化炼油乙烯装置12个三剂品种，均低于对标均价。在内部企业框架14个品种对标中，低价或持平的品种占对标总数的90%。
