11月份，酒钢集团公司坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，一手毫不放松抓疫情防控，一手统筹有力抓生产经营，坚定发展信心、主动担当作为，持续推进止滑减亏增盈攻坚行动，落实落细各项措施，全力以赴推进全年任务目标高质量完成，将疫情对生产经营的影响降到最低，保持生产经营平稳有序。
此次疫情以来，集团公司领导班子、各级领导干部24小时在岗靠前指挥，及时研判处置异常情况，调整运行班制和生产组织模式，组织1.8万余人驻厂（矿）封闭管理，合理改造住所安置人员，做好后勤保障。广大一线职工全面落实集团公司疫情防控和生产经营安排部署，战疫情、保生产，疫情防控工作取得显著成效。
在坚定不移落实疫情防控措施的同时，集团公司毫不松懈抓好生产经营工作。各部门、各单位克服生产作业人员不足等情况，系统优化生产组织、策划调整生产检修、统筹协调人员配置，保持了生产运行系统的稳定顺行，钢材产量、电解铝产量、发电量等主要生产任务全部完成，钢铝电三大主业成本基本保持稳定，集团公司收入、产值、利润全面完成计划。
主要产业单位积极推进“止滑减亏增盈”各项措施，“止滑减亏增盈”攻坚行动亮点纷呈。东兴铝业公司铝液综合交流电耗较7月份降低85kWh/t；攻关阳极炭块、氟化盐等单耗指标，较7月份分别进步1.5Kg/t、1.6Kg/t。宏晟电热公司与相关单位协商，提高新6号机组乏汽回收项目效益占比；筑鼎公司开展竞争性谈判，进一步压降项目材料采购费用；宏汇公司积极对接税务部门，充分利用税收政策减免土地使用税。
坚定信心，锚定目标，强化经营管理，采取有力措施，打好2022年收官战。同时做好2023年一季度生产组织策划工作，确保生产经营平稳过渡，全力以赴保障明年一季度收入不下降、利润不亏损、产值正增长。
