自鱼峰集团“大干六十天”冲锋号角吹响以来，三合水泥紧紧围绕公司年度任务目标，以党的二十大精神为指引，党员带头战斗在一线，党旗高高飘扬在一线。
各岗位按照“节能降耗、稳定均衡”的工作思路，把任务再细化、再分解、再落实，想尽一切办法，创造一切条件，全力以赴冲刺年度目标。
篦冷机技改项目是三合水泥今年的重点工作之一，也是打赢四大攻坚战的关键因素之一。
在7月份篦冷机技改工作顺利完成的基础上，攻坚队员紧紧围绕攻坚任务目标，日夜奋战在一线，用行动证明，用指标说话。通过逐步调试和不懈努力，各项生产指标数据不断刷新，窑台时产量环比上升6.52吨，熟料综合电耗环比下降2.98KWh/t，标煤耗环比下降3.11kgce/t，已成功完成熟料标煤耗攻坚任务目标。
“目前攻坚工作按计划推进，部分攻坚任务目标已提前完成，下步我们将摸索调节篦冷机篦板和料层厚度，开展燃煤催化剂试验，指标有望进一步降低。”攻坚队负责人制造部部长张启奎说。
在指标提升的同时，篦冷机也存在两侧“红河”现象严重、窑工况不稳定、“堆雪人”等问题。在篦冷机生产现场，攻坚队员们正在清理篦冷机雪人，干得热朝天，火花四溅。为解决这一问题，攻坚队深入现场观察实际情况，通过认真分析研判，找准问题和切入点，制定出了相应的解决方案，11月份窑况明显好转，窑产量也有了新的突破，创造了窑产的历史新高，取得了重大突破。
棋到收官，赛近终点，越需要勇于担当的精神、背水一战的决心和求真务实的作风。
除了岗位一线职工，公司采用生产业务部门管理人员、各工段工段长24小时值守一线的方式，全力做好生产协调和应对突发情况，持续优化系统参数稳定窑产，继续推进和扩大四大攻坚战成果，尽最大努力做好围墙内降本和系统维护工作，为生产稳定运行保驾护航。
在年终冲刺的赛道上，三合水泥上下正以坚定的信心、决战决胜的勇气、冲锋冲刺的干劲，推动各项工作跑出“加速度”，干出“新精彩”，坚决打赢打好年底收官战。
