1月3日，经锦州石化财务部门测算，该公司2022年营业收入近400亿元，创造了公司历史最好经营业绩。
2022年，锦州石化为应对瞬息万变的市场环境，提出“七个优化”推进公司有质量、有效益、可持续发展。产品结构优化，制定“降汽增柴、增产船燃”的总体原则，灵活调整柴汽比，压减汽油，增产柴油；调整船燃配方，年产船燃90万吨，产销率达到100%。原油资源优化，拓宽原油资源渠道，优化进口原油的采购，加大商储油运作力度。装置负荷优化，统筹安排主力装置停开，调整生产方案，强化生产过程监管，持续深化降本增效工作。装置流程优化，开展全流程建模、先进过程控制、实时优化和调度、故障诊断与预警系统的实施和建设，持续跟踪优化物料平衡与生产成本、加工负荷、产品收率间的最佳操作点，加速智能化工厂创建。库存优化，执行“低库存、全销售”战略，压减原油、成品油及中间罐存数量，避免跌价风险。成本费用优化，加强现场节能管控，优化公用工程系统，落实公司降碳减排举措。产品质量优化，利用优化模型调整选优策略，优化调整加工，确保产品质量合格，从而增强企业核心竞争力。
