新年伊始，氧化铝厂持续推进“三化一提升”管理，围绕种分槽等重点设备开展岗位自动化工作，减轻岗位员工劳动强度，提升劳动生产率。
面对2023年岗位退休人员带来的人员紧张局面，氢铝产品南区向岗位自动化要效益，发挥年轻技术员会编程的技术优势，在303种分槽试点开展种分槽自动提料攻关。
生产就是命令，说干就干。车间班子、车间骨干多次召开研讨会，明确责任分工，制定改造方案。电气技术员侯建军作为技术担当，负责提料编程工作；在硬件方面，车间管理人员带领岗位员工齐心奋战，安装电缆线300余米，联系工服安装液位计、电动阀门。经过一段时间调试，种分槽自动提料效果。
“以前，种分槽岗位员工根据液位高低，到现场开关供风阀门大小调整提料量。现在好了，电脑根据液位自动控制阀门开度。”提起提料自动化，种分主操申师傅高兴地说。
“想，都是问题；干，就有办法，才有答案。”公司劳动模范、车间主管吕修永对氧化铝厂执行理念深有体会，以问题为导向，直面困难，快速行动，倒逼管理提升。下一步，车间将在厂部的支持下，以点带面，在种分槽推广自动化改造工作，为员工减负的同时进一步稳定指标。
