2月6日，公司召开煤炭专项巡察启动会。公司领导张占明、陈申贵、秦念勇、范文峰，公司有关部室和单位负责人、专项巡察组全体成员参加会议。
张占明指出大宗原燃物料的采购对企业生产经营至关重要，相关从业人员的责任心、思想素质、业务能力及单位的基础管理水平起着决定性的作用。煤炭在山东企业生产成本中占据非常重要的地位，采购环节的降本相比生产流程中的降本具有更直接、更高 效特点，要坚持技术采购，完善制度流程，严格制度执行。
张占明要求一是此次巡察工作要及时总结经验，为各单位堵塞管理漏洞提供参考借鉴。巡察与被巡察要拧成一股绳，目标一致，凝心聚力，推动巡察工作取得实效。
二是巡查组要认真负责，担当作为，全 面贯彻落实公司要求，对会议精神进行广泛的宣传发动，进一步统一思想，凝聚共识。对发现的违规违纪现象和碰触红线的问题严肃处理，要查漏补缺，确保巡察工作迈上新台阶。
三是专项巡察制度要长期坚持，持之以恒，在煤炭领域取得成效后，要积极对其它大宗的物资采购进行巡察。抓大不放小，对额度小，影响大，长期存在问题也要紧抓不放。
张占明强调各单位一把手要高度重视巡察工作，要亲自安排部署，通过巡察提高对取样等岗位的认识，聚焦价值创造，对工作到位，执行制度好，能够维护企业利益的要提高绩效激励，要让风险点变为标 杆点、示范点。
陈申贵要求一是要充分认识巡察工作的政治属性，巡察组要依规依纪开展工作，严格工作方式方法和工作程序，被巡察单位要高度重视，积极配合，确保巡察工作顺利开展。
二是要确保巡察质量，提高 效率，为公司广泛开展大宗原燃物料采购巡察积累经验，提升公司管理水平。
三是严格要求，同题共答，各级党组 织和党员干部要增强接受巡察的自觉性和主动性，严守政治纪律和廉洁纪律，确保此次巡察达到预期效果。
会上宣读了《中共山东铝业有限公司委员会关于印发〈煤炭专项巡察工作方案〉的通知》。
