3月初以来，辽河石化公司将主题教育活动与重点工作相融合，突出“精准、高效、务实、担当”4个关键词，形成“四个专题大学习”“四个讲清大宣讲、大讨论”“四个对照大检视”“四个攻坚战大实践”的“四个四”工作体系，兴起学习宣讲讨论热潮。
思想破冰引领观念突围。公司党委从解放思想、转变观念入手，通过党委理论学习中心组学习等方式开展形势任务宣传教育，引导广大干部员工破除“老思维”，跟上“新形势”，奋进“新征程”，切实拧紧思想总开关，把稳思想之舵。
对标提升引领管理突围。辽河石化采取“走出去、引进来”的方式，组织6家基层单位到吉林石化公司学习交流，横向对比先进企业，查找管理深度、严细程度等方面的不足；查找在思想、能力、作风、管理和技术等方面还有哪些观念转变不到位、哪些贯彻执行不到位，切实做到强优势、补短板、求实效、提水平。
凝心聚力引领行动突围。各单位把提质增效作为保持可持续盈利的有力抓手，细化分解业绩指标，将降本的责任压实到装置、分解到岗位、落实到员工。同时，进一步优化加工路线，努力提高产品价值，推动生产向高端化、定制化转变。
