4月11日下午，葛洲坝水泥在武汉本部以现场+视频形式召开2023年一季度生产经营分析会，公司党委副书记、总经理杨丹主持会议。
会上，公司生产管理事业部通报了2023年一季度生产经营情况，所属各单位对2023年一季度生产系统工作完成情况进行了汇报。公司领导及相关部门对下一步工作进行了安排部署。
会议要求，一是各单位要加强成本分析，开展内部对标，总结成果、查找差距、分享经验，确保共同提升。二是不断优化技改后和检修后的工艺操作参数，确保熟料产量和质量。三是第二批节能降碳技改项目的单位提前谋划好相关工作，确保熟料和水泥库存满足停窑期间的销售。四是加大原燃材料的质量验收及均化设施的有效使用力度，确保熟料、水泥产质量达标。五是配合设计公司和施工单位做好节能降碳改造项目达标达产的验收工作，总结提炼并完成成果申报工作。六是根据近期市场煤价降价情况，及时调整煤炭招标价格。
会议强调，一是各单位要加大替代燃料研究应用，注重生物质垃圾、填埋场垃圾等替代燃料的资源获取。二是亏损企业要加大扭亏脱困的整改力度，做好深入分析，提出切实有效的改进措施，尽快扭亏转盈。三是确保6月底前完成全年错峰停窑计划，维持行业良好生态秩序。四是加快推进商砼、骨料一体化发展工作。
公司领导、高管，本部各部门、直属机构、事业部负责人；所属单位主要负责人、生产系统分管领导及部门负责人参加会议。
