截至11月底，锦西石化公司超额完成今年提质增效进度目标，企业经营发展呈现良好态势。这是锦西石化全力打造三条融合线促进公司经营效益取得的成效。
锦西石化公司党委突出大抓基层的鲜明导向，将基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合作为公司“四个不换频道”重点工作之一，找准基层党建与基层管理的结合点，全力打造“两组”“两制”“两带”三条融合线，有效形成聚合效应，以基层党建引领促进基层管理提升。
推进“两组”融合
“小班组”变身“微堡垒”
党小组是党支部发挥战斗堡垒作用的前沿阵地；班组是企业中最基层的生产和工作单位，是企业各项工作的落脚点。如何推进“两组”融合，夯实基层党建基础？
锦西石化公司党委探索建立“横班+固定”为主的融合模式，以现有固定班组为框架，一对一建立党小组，党小组组长与班组长“一肩挑”，推进党组织功能与管理职能有机统一。同时，把党员人数少、工作在同时间段的横班班组进行组合，组成一个党小组，选拔德才兼备、能力突出的党员担任党小组组长，并赋予其班组管理权，突出“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员”的导向作用。
同时，锦西石化公司党委通过优化党员与班组分布等措施，将党组织体系嵌入基层管理单元，更好地把基层党组织的组织力转化为思想凝聚力、实践创造力和现实生产力。
在率先完成“两组”融合的炼油联合三部，车间领导和技术组成员以“班组+党小组”的形式，摸索形成了一套实用的“五字巡检法”，即“看”，看运行参数、看转动设备、看跑冒滴漏；“闻”，闻现场气味；“听”，听设备转动声音、听现场环境声音；“测”，测温度、测泄漏、测振动；“讲”，发现异常后及时汇报。应用这套巡检法，连续重整装置实现从“能耗大户”到“减碳先锋”的转变。
炼油联合六部把6个党小组“融”入6个班组中，重点在“安全生产不换频道”上做好文章。开展“安全讲座一起听、安全理念一起讲、安全经验一起享”安全文化建设，开展党支部委员“安全辅导”、安全先锋“现身说险”等特色活动。“党建+HSE”特色党建文化入选中国石油基层党支部书记培训简明教程。
目前，锦西石化公司“两组”融合率达到80%，今年年底将达到90%以上。
突出“两制”融合
“小积分”激发“大能量”
加强党建与业务融合，需要完善基层制度建设与推进制度转化做保障。
锦西石化公司党委深入落实党的建设“四同步”“四对接”要求，推进党建责任制和岗位责任制“两制”融合，将党建目标与生产经营指标挂钩、结果相互印证，用生产经营业绩检验党建工作成效。
完善基层制度建设与转化。从2022年开始，公司每周召开制度评审会。目前，二级单位承接转化各类制度标准4867项，为开展责任制检查考评提供了依据。在此基础上，锦西石化公司党委加大“党员积分制”管理，依托班组绩效考核系统，建立“党员积分制”考核模块，做到“党建与业务考核一张表”。目前，公司各生产运行部党员积分考核覆盖率达到100%，实现了“党员优不优，积分来说话”。
不仅如此，公司党委还持续完善责任制综合考评系统，采用线上与线下相结合的方式，应用党建信息化平台发布“线上”考核指标任务，涵盖7项考核机制、14条考核内容、68个考核点，实现智能统计、初步评鉴。组建检查组进行“线下”考核，以此来进行结果验证和综合评定，使党员、党小组、党支部的数据指标实现可视化呈现。通过阶段性数据指标分析，有针对性地补短板、强弱项，实现考评由简单的“合”变为有机的“融”。
同时，锦西石化党委创新利用数字积分形式，为党员精准画像，将党员积分进行“数据归集”，最终形成党小组、党支部评比等次，确保一把尺子量到底、一个标准立到底。
炼油联合四部率先应用党员积分系统的画像功能，通过党员积分数据库为班组精准画像，及时掌握各班组的工作状态，形成了“党建与业务一本账”工作法。其他基层单位也结合各自实际情况，形成了炼油联合六部“党建200分”、维运中心“红旗+积分”等工作法。
创新“两带”融合
“小细流”聚成“大江河”
四班汽油收率指标为12.5%，长期处于末尾。公司党委启动“支委帮扶”计划后，四班的汽油收率提升到15%，目标达成率实现100%。记者在炼油联合四部党建管理系统中看到了显著变化。
锦西石化公司党委着眼于充分激发党员先锋模范作用，建立“支委带班组、党员带员工”的融合机制。在“支委带班组”中，压实“一岗双责”，做到管业务必须管党建，支委全部下沉到运行班组，优先将党政主要领导编入排名靠后的班组，进行重点帮扶；在“党员带员工”中，建立结对帮扶机制，结成527个帮扶对子，通过带思想、带作风、带安全、带技能、带业绩的“五带”，使党员在日常工作中的表率作用更加凸显，形成“比学赶帮超”争创融合品牌的良性氛围。
近两年，在公司党委层面，围绕企业不同时期中心工作，创建“双融双争”“双保双战”“双守双强”等多个党建“微品牌”，先后在安全生产、提质增效等方面发挥载体平台重要作用；在基层党组织层面，炼油联合三部“双组双创”、维运中心“铁人攻关”和“红旗党小组”、炼油联合四部 “智慧积分”等一批基层党建“微品牌”建设取得了良好成效。
同时，锦西石化公司党委以党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队为依托，充分发挥党员的先锋模范作用。2022年以来，党员带头开展公司级技术攻关27项，车间级技术攻关324项，累计增效达1.8亿元。
有机融合产生强大的辐射效应和带动作用，有力促进了把党建政治优势转化为企业发展优势、竞争优势。“下一步，公司党委将进一步推进党建责任制与经济责任制考核的融合发展，以党建促进企业发展，用发展成果检验党建工作成效。”公司党委组织部副部长任晓鸣说。
