“辽阳石化通过调整产品销售布局，优化公路、铁路、管道运输等管控体系，实现产品运输成本刚性下降，今年上半年，优化物流运输增效1139万元。”7月17日，辽阳石化营销调运部主管梁润红说。
辽阳石化以“高效调运、安全运输、物流优化”为支点，在撬动物流成本刚性下降的同时，显著提升产品的市场竞争力，在提质增效专项行动中开辟出一条“快车道”。
坚持内部挖潜。辽阳石化将精细化管理贯穿运输组织全链条，全力优化产品出厂各环节衔接，优先保障铁路局车辆的取送作业，确保装卸完毕的车辆迅速编组成“龙组”发出，实现直达运行，铁路运输车辆平均停留时间同比降低10%。
保障信息贯通。辽阳石化强化与铁路、港口等关键伙伴的深度协同，可实时追踪车辆运行轨迹，并安排专人与港口卸车团队保持高频联系，精准掌握港口罐存、卸车进度、空车返回时间及数量等动态信息，确保车辆跟踪环环相扣、无缝衔接。
聚焦营销驱动。辽阳石化坚持每日制作调运分解表，密切监控偏差，与销售企业保持紧密联动，动态平衡汽运、铁路直运及下海运量，盯住体量大、收入占比高、创效能力强的“三苯”产品，开辟汽海联运渠道。今年上半年，“三苯”销量同比增长7.7%，有力推动企业扩销增效。
