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祁连山水泥召开2025年上半年工作会议
日期:2025-07-29
    7月25日,祁连山水泥在兰州召开2025年上半年工作会议,传达学习天山材料上半年工作会议精神,总结上半年工作,分析研判当前形势,部署安排下半年重点任务,确保全年目标任务高质量完成。中国建材股份党委巡察组组长、中建材投资纪委书记袁东出席会议。
 
    集团公司党委书记、罗鸿基从上半年工作回顾、当前形势研判、下一步工作安排以及对工作的一些思考等四个方面作了讲话。
 
    罗鸿基指出,2025年上半年,公司面对区域市场供需矛盾依旧突出、竞争格局持续恶化、行业生态进一步承压的复杂严峻形势,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,统筹推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育,积极运用周育先董事长“加减乘除”方法论,贯彻天山材料“三十六字”工作方针,持续深化“1399”工作措施,聚焦“九字方针”,打好“九大战役”,在营销“攻坚战”、降本“持久战”、项目“突围战”、智改“转型战”、协同“提质战”、党建“阵地战”等六大战役取得新胜利。
 
    罗鸿基指出,当前全球经济进入“衰退期”,水泥行业进入“下行期”,监管政策进入“穿透期”,企业矛盾进入“爆发期”,“四期”叠加对水泥企业的发展带来挑战和压力。但同时也要看到危机和转机并存、雅江水电世纪工程开工、“反内卷”竞争释放重磅信号、全国水泥熟料产能控制和碳排放管理平台的建立等利好因素。对此,公司上下要保持定力、沉着应对,化压力为动力,变被动为主动。
 
    罗鸿基强调,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,按照中国建材集团的各项决策部署,用好用活“加减乘除”方法论,聚焦天山材料“三十六字”工作方针,持续深化“1399”工作措施,按照“九字方针”,打好“九大战役”,固本培元、承压前行,全力以赴确保年度目标圆满达成,接续谱写公司高质量发展新篇章。
 
    罗鸿基要求,要善谋善用,坚定拥抱信息化、数字化、智能化,促进数字经济和传统产业的融合发展,培育壮大战新产业,让老树发新芽,让传统产业焕发新动能。要摒弃惯性思维和经验主义,不为传统所拘、不为定势所累、不为经验所缚,主动解放思想,聚合改革新动能。要坚决执行“反内卷”,坚决反对价格战,坚定大企业行业引领作用,不断增进行业发展理念认同和产业价值传递,更好地落实化解过剩产能,进一步推进区域水泥行业自律。
 
    会上,副总裁王剑博对下半年营销重点工作进行了安排部署,副总裁、财务总监杨虎对下半年财务管理、投资发展等重点工作进行了分析和部署,纪委书记吴忠魁作了《严管就是厚爱》的主题宣讲。
 
    会议坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦运营管理、降本增效、费用管控、商砼业务、营销业务、闲置资产、安全环保等专业部门的通报,对17家子公司的各项指标在集团公司内、天山材料系统内的排名及实际完成情况、与预算值相比、与同期相比情况,进行了全方位的对比分析。通过现场领导提问、高级专家解析、相关负责人解答、职能部门验证等方式,精准地帮助子公司正视差距、查摆问题、制定措施,为全力以赴高质量完成下半年各项目标任务蓄力赋能。
 
    集团公司领导班子成员、公司专务、高级专家、总部责工及以上管理人员、各子公司党政负责人、陇南、张掖、嘉峪关项目负责人、财务部门、商砼公司、销售公司负责人共130余人参加会议。
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