7月30日上午，中国电力在京召开2025年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司主要负责人研讨班暨管控体系优化专题研讨班、审计工作会精神，总结公司2025年上半年工作，部署下半年重点工作，聚焦集团公司“均衡增长战略”和深化管控优化改革、建设产业平台的最新部署，动员全体干部员工坚定信心、砥砺奋进，全力推动年度目标任务完成。中国电力领导班子成员参加会议。
会议指出：
上半年，中国电力深入贯彻落实党中央、集团公司党组决策部署，在公司党委和董事局坚强领导下，安全生产保持稳定局面，经营效益稳中有进，“核开投”在集团公司保持前茅，境内25台煤电保持“零非停”，新建煤电里程碑节点可控在控，“红旗一号”高票通过股东大会审批，“1455”成功打造样板间，公司再次获评“双百标杆”，职工荣获全国电力行业、集团公司一系列荣誉。各项工作取得积极进展，总体实现“时间过半、任务过半”。
会议强调：
要坚决贯彻落实习近平总书记对防汛救灾工作的重要指示精神，牢固树立“人民至上”理念，压紧压实各级安全管理责任，全力以赴保障能源安全稳定供应，切实防范重大灾害事故发生。
就下一步工作，会议强调：
一要全力确保高质量经营发展。坚持发展定力，以“十五五”规划推动战略落地，要以“功成不必在我”的担当长远谋划，聚焦大基地，抓住契机、应对挑战，为中国电力未来发展打下基础；风光重点关注消纳，避免“小零散”，要尽量向发达地区布局；煤电建设要确保安全和质量。提升经营质量，深挖存量提质，做好增量增效，尤其新上项目的效益要把好关；加大力度治亏，强化主动资产管理，借助融投回表系统推进新能源项目控亏；提前谋划老旧新能源场站设备更新，用好专项债，促进增收创效。
二要改革担当有为。落实好集团党组建设“综合性产业平台”任务，准确把握改革目标，要有接得住、管得好的担当；认真谋划匹配平台建设所需的组织架构，及时筹划审计、法律、安全生产、工程建设等，增强自身专业化能力，对将要管什么、怎么管摸清底数、想清楚，按照“试点、评估、推广”有序推进，产业平台建设是集团党组管控优化改革的重大举措，我们接过来、就要做好。
三要强化党建引领。始终将思想政治建设放在首位，深化落实“第一议题”制度，巩固学习教育成果。坚持从抓作风入手推进全面从严治党，坚决纠治违规吃喝、办公用房、公务用车、文山会海等问题，整治形式主义为基层减负。落实好集团关于巡视回头看、审计等各项部署，重点对招投标合规进行审查，有问题绝不隐瞒、坚决整改；坚持正风肃纪反腐相贯通，强化巡审联动，增强监督合力，要坚守廉政、合规、安全底线。做好偏远场站的员工的关心关爱。
就做好下半年工作，会议从七方面作出部署：
一是严守红线底线，筑牢安全环保屏障。加大整治力度，强化基建安全力量，提升应急处置能力，保障能源安全供应。
二是坚持开源节流，确保全面完成年度经营目标。深挖市场营销潜力，强化全链条成本管控，加强财务资金管理，实现效益提升。
三是夯实发展基本盘，高质量推进增量发展和大火电建设。主攻重大战略项目，破解开工滞后难题，压实“四大控制”，打造火电精品工程。
四是蹄疾步稳，有序推进资本运作和受托业务移管。全力保障“红旗一号”项目高质量收官，深化主动资产管理和股权合作，持续提升资产质量，纵深推进市值管理，业务移管实现平稳过渡。
五是深化“智改数转”和科技创新，赋能产业发展。提升科技创新成果转化率，推动产业与数智化深度融合，提升信息化软实力。
六是深化改革与合规管治，为稳健经营保驾护航。以“十五五”规划推动“均衡增长战略”落实、推动产业平台建设，推进改革深化提升行动，加强合规管理和审计监督，防范化解重大风险。
七是强根固魂，以高质量党建引领保障高质量发展。做好学习教育总结评估，锲而不舍落实中央八项规定精神，全面夯实党建基础，纵深推进全面从严治党，营造风清气正氛围。
会议传达了习近平总书记对防汛救灾工作的重要指示精神，集团公司主要负责人研讨班暨管控体系优化专题研讨班精神和审计工作会精神。
会议以“现场+视频”形式召开，在中国电力本部设置主会场，在系统各单位设置视频分会场。集团公司技术监督中心负责人，中国电力总助、副总师，本部各部门（中心）负责人，专职董事，系统各单位班子成员及中层干部参加会议。
