8月14日，集团公司召开公用工程管理工作视频会，落实集团公司年中工作会议要求，总结工作，查找问题不足，研究改进措施，进一步加强公用工程管理，为完成全年目标任务，推动公司高质量发展夯实基础。集团公司党组成员、副总经理万涛出席并讲话。
万涛要求，要充分认识公用工程管理的重要性、专业性、系统性，清醒认识存在的问题和挑战，不断提高公用工程专业管理水平。要突出重点，强基固本夯实基础，精细管理抓好优化，构建绿色、高效、智能的公用工程系统，为公司高质量发展提供优质保障。强化基础管理，全面守住安全环保底线，夯实“三基”工作基础。推进优化创效，强化设计源头优化，做好专业运行优化，运用系统思维综合推进优化运行。践行绿色低碳，抓好低碳化改造，加快推广绿色低碳技术，聚焦能效提升和运行优化，全力推动绿色发展。狠抓降本减费，强化成本倒逼机制，强化采购环节把控，向源头要效益。创新体制机制，全面推进专业数智化，切实做好统一电力交易，顺应发展趋势做好水质管理。要加强公用工程人才队伍建设的顶层设计，打造专业化、复合型公用工程人才队伍，推动公用工程管理工作不断迈上新台阶。
